臺州團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)公開課

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州：2026年06月26日

企業(yè)高管、中層骨干課程大綱一、工作坊開始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團(tuán)隊(duì)2.真正團(tuán)隊(duì)的核心要素是什么3.真正的團(tuán)隊(duì)（組織）＝聰明＋健康4.介紹五種障礙模型5.練習(xí)：理解并講述五種障礙模型二、團(tuán)隊(duì)測評與點(diǎn)評1.簡單介紹2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙測評3.分享并反思個人及團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)測評分?jǐn)?shù)4.測評的結(jié)果反映了團(tuán)隊(duì)協(xié)作中五項(xiàng)障礙......

六頂思考帽?-團(tuán)隊(duì)協(xié)作思考工具【特價】 上海：2026年05月08日

DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓(xùn)日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 上海：2026年05月27日

對于一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，如果說團(tuán)隊(duì)成員的個人能力是整個團(tuán)隊(duì)的頂梁柱，那么各個成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā)，進(jìn)行各個擊破，從而有效地促進(jìn)人與人之間的互動交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能夠群策群力。這對于建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)、促成團(tuán)隊(duì)共識和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)受眾:* 希......

跨部門的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 蘇州：2026年06月04日

一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為本5．尊重上級是一種天職，……尊重所有人是一種素養(yǎng)二、突破團(tuán)隊(duì)溝通障礙1．團(tuán)隊(duì)溝通常見誤區(qū)簡化原則范例-三文治批評法避免過濾與失真2．不同個性者的溝......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2026年04月15日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的......

庫存管理與需求預(yù)測 上海：2026年06月30日

企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計(jì)算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測不準(zhǔn)確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設(shè)RDC？如何管好耗材庫存？各相關(guān)部門對公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任?課程收益：庫存管理的績效目標(biāo)有哪些？如何確保庫存信息及時、準(zhǔn)確如......