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工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 上海:2026年08月11日
一、項(xiàng)目管理框架1.項(xiàng)目管理知識(shí)基本框架-項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征-項(xiàng)目成功的核心要素-什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征-項(xiàng)目管理的五大過程-項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域2.工程管理與項(xiàng)目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期-工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序-工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇-業(yè)主方項(xiàng)目管理與承包商項(xiàng)目管理差異-項(xiàng)目管......
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)分析和PMP實(shí)戰(zhàn)攻略 長(zhǎng)沙:2026年07月11日
引言*PMP項(xiàng)目管理知識(shí)體系來(lái)源及資質(zhì)簡(jiǎn)介*學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理的目的:掌握一種國(guó)際通用的、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法*項(xiàng)目的定義及房地產(chǎn)項(xiàng)目的特征*項(xiàng)目管理的約束邊界及目標(biāo)*PMP項(xiàng)目管理“管什么?不管什么?”*PMP項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系介紹一、項(xiàng)目的綜合管理*項(xiàng)目管理的五大過程(啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制......
工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練 深圳:2026年08月01日
了解工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)了解工程項(xiàng)目管理的框架及要點(diǎn)分享工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):提升理念、開拓視野掌握工程問題分析與解決的方法套路培訓(xùn)頒發(fā)證書:pdu培訓(xùn)證明課程大綱:一、項(xiàng)目管理認(rèn)知前言:要管理一個(gè)項(xiàng)目,管理工作的總體框架是什么?為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理?1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理a)什么是項(xiàng)目項(xiàng)目的特點(diǎn)哪些是項(xiàng)目項(xiàng)目與日常運(yùn)作性工......
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 北京:2026年07月06日
現(xiàn)代的工程項(xiàng)目對(duì)管理的要求越來(lái)越高,對(duì)質(zhì)量、投資回報(bào)、計(jì)劃進(jìn)度要求嚴(yán)格。無(wú)論是業(yè)主方的項(xiàng)目管理,還是總承包單位的項(xiàng)目管理,都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來(lái)開展工作。工程項(xiàng)目具有典型的特征:項(xiàng)目的目標(biāo)在項(xiàng)目前期策劃和決策階段得到確定,在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段被逐漸分解、細(xì)化和具體化,并通過項(xiàng)目的施工過程一步步得到實(shí)現(xiàn),并......
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的策劃和早期實(shí)施 上海:2026年07月27日
第一天形式內(nèi)容9:00-9:30緒論創(chuàng)新的戰(zhàn)略決策與實(shí)施的現(xiàn)狀及趨勢(shì)9:30-10:30案例討論智能家居領(lǐng)域,醫(yī)療健康領(lǐng)域,城市交通領(lǐng)域等10:30-10:40休息10:40-11:20理論學(xué)習(xí)用戶需求的模型,分析方法(傳統(tǒng)方法,大數(shù)據(jù)方法)11:20-12:00案例討論和演練智能家居領(lǐng)域,醫(yī)療健康領(lǐng)域,城市交通領(lǐng)域等......
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌規(guī)劃 上海:2026年09月01日
知曉品牌化效益,能使你的產(chǎn)品不同與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,即使它們并無(wú)差別;學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略,用于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的來(lái)增加品牌知名度,突顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);學(xué)習(xí)減少無(wú)謂的網(wǎng)絡(luò)花費(fèi),增加品牌投資的ROI。內(nèi)容大綱:第一模塊品牌的價(jià)值品牌紅利的重要性:商業(yè)戰(zhàn)里的空,海,陸模式品牌推廣的誤區(qū):品牌是選擇朋友的動(dòng)作,而不是讓所有人喜歡你的動(dòng)作品牌審計(jì)的三......
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李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
