臺州項目經(jīng)理培訓公開課

物業(yè)卓越項目經(jīng)理特訓營—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項目經(jīng)理三大復(fù)合能力 杭州：2026年08月05日

第一章 新時代優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理角色認知Part 1 優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理角色定位1、物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及頭部行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、物業(yè)經(jīng)理面臨的角色定位與轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)3、項目經(jīng)理角色畫像與勝任能力學會領(lǐng)悟行業(yè)和公司的管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向夯實物業(yè)管理實務(wù)和符合業(yè)務(wù)能力如何組建優(yōu)秀團隊Part 2 優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理管理思維升級1、突破自我思維模式 2、......

《研發(fā)項目管理務(wù)實》—項目經(jīng)理必備 杭州：2026年08月21日

1.項目管理概述1.1.什么是項目與項目管理項目的定義如何區(qū)分研發(fā)項目和日常工作？案例分析：不能正確定義并識別項目的危害1.2.什么導(dǎo)致研發(fā)項目失敗1.3.項目管理成熟度發(fā)展的階段性1.4.組織結(jié)構(gòu)的類型職能式項目式矩陣式1.5.醫(yī)療器械市場準入要求的影響1.6.項目管理的框架項目生命周期與過程組過程組與知識領(lǐng)域的關(guān)系......

怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 上海：2026年07月16日

很多公司的研發(fā)項目經(jīng)理是從技術(shù)工作崗位走向研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位的，在從事研發(fā)項目管理的過程中經(jīng)常遇到項目管理的培訓參加了不少，方法論也學了不少，發(fā)現(xiàn)還是不會，怎么辦？怎么把學到的項目管理的方法論和研發(fā)業(yè)務(wù)實際結(jié)合起來？研發(fā)項目經(jīng)理在公司有名無實，只有責任，沒有權(quán)利等問題；同時研發(fā)項目經(jīng)理還要實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的角色轉(zhuǎn)......

臨時性項目經(jīng)理的實用指南 上海：2026年07月20日

除了自己的本職工作， 經(jīng)理和管理人員正越來越多地對公司內(nèi)部或外部的業(yè)務(wù)活動負責，都要求他們運用項目化管理的方式開展工作。 他們已經(jīng)習慣于傳統(tǒng)的管理流程，現(xiàn)在他們需要重新審視習慣流程，并采取新的行為。此次培訓可為他們順利地啟動和跟蹤一個項目，提供了良好的技能和知識基礎(chǔ)。課程大綱:1.定義自己的項目，以確認其目標* 明白項......

全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)特訓營 北京：2026年09月14日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等培訓收益1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先進管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進、團隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2026年07月10日

要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發(fā)生？這種情形日復(fù)一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......