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物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 杭州:2026年08月05日
第一章 新時代優秀物業經理角色認知Part 1 優秀物業經理角色定位1、物業行業發展趨勢及頭部行業發展現狀2、物業經理面臨的角色定位與轉型挑戰3、項目經理角色畫像與勝任能力學會領悟行業和公司的管理戰略和發展方向夯實物業管理實務和符合業務能力如何組建優秀團隊Part 2 優秀物業經理管理思維升級1、突破自我思維模式 2、......
《研發項目管理務實》—項目經理必備 杭州:2026年08月21日
1.項目管理概述1.1.什么是項目與項目管理項目的定義如何區分研發項目和日常工作?案例分析:不能正確定義并識別項目的危害1.2.什么導致研發項目失敗1.3.項目管理成熟度發展的階段性1.4.組織結構的類型職能式項目式矩陣式1.5.醫療器械市場準入要求的影響1.6.項目管理的框架項目生命周期與過程組過程組與知識領域的關系......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海:2026年07月16日
很多公司的研發項目經理是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位的,在從事研發項目管理的過程中經常遇到項目管理的培訓參加了不少,方法論也學了不少,發現還是不會,怎么辦?怎么把學到的項目管理的方法論和研發業務實際結合起來?研發項目經理在公司有名無實,只有責任,沒有權利等問題;同時研發項目經理還要實現從技術走向管理的角色轉......
臨時性項目經理的實用指南 上海:2026年07月20日
除了自己的本職工作, 經理和管理人員正越來越多地對公司內部或外部的業務活動負責,都要求他們運用項目化管理的方式開展工作。 他們已經習慣于傳統的管理流程,現在他們需要重新審視習慣流程,并采取新的行為。此次培訓可為他們順利地啟動和跟蹤一個項目,提供了良好的技能和知識基礎。課程大綱:1.定義自己的項目,以確認其目標* 明白項......
全面質量管理實戰特訓營 北京:2026年09月14日
各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等培訓收益1、理解TQM(全面質量管理)模式的先進管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM(全面質量管理)問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面質......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京:2026年07月10日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
