臺州跨部門溝通培訓(xùn)公開課

管理者成長地圖：跨部門溝通與協(xié)作 杭州：2026年05月29日

中基層管理者課程收益?能夠分析跨部門協(xié)作障礙的原因?深入理解溝通的復(fù)雜性和多層次性?掌握跨部門協(xié)調(diào)的關(guān)鍵技巧?學(xué)會溝通中控制話題，控制對方用腦的方法?掌握典型場景下的跨部門溝通協(xié)作的策略課程大綱第一部分 人際溝通的基礎(chǔ)1.理解人際溝通的三個層面?案例：一個同事溝通的案例——雙方是如何發(fā)生爭吵的？......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 杭州：2026年06月16日

跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責(zé)，怎么辦？業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導(dǎo)致工作受到影響，怎么辦？強(qiáng)勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點(diǎn)，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......

贏在中層--跨部門溝通與協(xié)作 杭州：2026年07月10日

1.解析不同溝通風(fēng)格特點(diǎn)2.了解跨部門溝通的策略3.掌握不同層級溝通技巧4.提升跨部門協(xié)作的能力5.學(xué)習(xí)沖突處理方法步驟課程對象企業(yè)中層骨干課程大綱一、高效溝通基本認(rèn)知1.溝通目標(biāo)：鼓舞對方達(dá)成行動2.溝通步驟：編碼、解碼、反饋3.解析跨部門溝通障礙4.溝通風(fēng)格測評與解析1)DISC性格分析工具解析2)每種性格類型都有......

關(guān)鍵協(xié)同?：跨部門溝通情境實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年07月24日

新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部課程收益洞察部門間難以協(xié)同的根本原因，掌握跨部門協(xié)同的根本方法和底層邏輯。掌握協(xié)同管理的基本原則與實(shí)操方法，并有效化解跨部門沖突，促進(jìn)高效協(xié)作。深入探索情感驅(qū)動在持續(xù)合作中的重要作用，構(gòu)建長效的合作共贏機(jī)制。課程大綱課程導(dǎo)入1.從微軟“協(xié)作文化”轉(zhuǎn)型，看跨部......

需求預(yù)測與庫存管理 上海：2026年08月10日

一.概述：供應(yīng)鏈的需求管理1. 理解供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性2. 供應(yīng)鏈管理的計(jì)劃體系構(gòu)成3. 市場需求的來源4. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程：原物料、WIP 與成品5. 需求的特征（趨勢、周期、季節(jié)性與隨機(jī)性）6. 獨(dú)立需求與相關(guān)需求7. 供應(yīng)鏈制造策略中的預(yù)測與庫存相關(guān)性8. 供應(yīng)鏈中的福里斯特效應(yīng)與牛鞭效應(yīng)案例：著名企業(yè)預(yù)測錯誤導(dǎo)......

NLP專業(yè)技術(shù)發(fā)展 廣州：2026年08月01日

第一部分：改變之道——與道合德，創(chuàng)造輕易改變的教練模型覺察：覺察能使你了解你真正想要的是什么，覺察能使你更接近自己，知道自己，成為自己。接納：接納自我，我們開始擁有慈悲與智慧，接納他人，疏離感將消散，愛的種子將萌發(fā)。擴(kuò)充：我們一切的改變都是我了提高我們的心性，擴(kuò)充我們的靈魂。整合：整合我們的大腦......