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基層領導力-新任主管管理技巧 寧波:2026年06月05日
部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......
新任主管入門 上海:2026年06月04日
新任或即將晉升的人士,接手管理工作的技術人員、工程師或銷售人員及任何不足兩年管理經驗的人士課程收益:了解職務提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學習成為更勝任的管理者練習更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵,授權的有效技巧課程大綱:第一章:管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區......
基層領導力-新任主管管理技巧 上海:2026年07月07日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業務?組織環境......
《新任主管理的管理技巧》 上海:2026年07月08日
調整新任主管的管理心態,順利進行角色轉換;學習管理技巧和溝通技巧,彌補不足,提升管理技能;溝通、授權、激勵,科學管人和藝術管人;學習與上級、平級和部屬的溝通技巧,建立良好的人際關系;授課風格嚴謹不失幽默、實務不失理論、針對不失系統、互動不失掌控。課程大綱:管理者角色認知1.管理者職責(講解)2.管理技能(案例講解)3.......
教練式績效評估與績效面談 北京:2026年06月05日
從工業紀元跨入數字紀元的人類,我們感受到明顯的VUCA特點,即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復雜性),ambiguity(模糊性),信息的交換暴增,互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限,系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化,高......
(TQM)全面質量管理實務 廣州:2026年05月30日
?學員收益1.總體了解現代企業大趨勢2.增強企業管理者的卓越運營意識3.掌握企業達成品質、效率和成本的管理方法4.深刻理解企業卓越運營模式5.掌握企業定位方法6.掌握企業資源管理工具7.了解產品策劃與風險管控工具8.了解企業改善突破工具DMAIC?企業收益1.讓企業主找到有效的企業管理系統方法2.建立應對可持續發展的管......
