臺州新任主管培訓公開課

基層領導力-新任主管管理技巧 上海：2026年07月07日

部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......

《新任主管理的管理技巧》 上海：2026年07月08日

嚴謹不失幽默、實務不失理論、針對不失系統、互動不失掌控。課程大綱：管理者角色認知1.管理者職責（講解）2.管理技能（案例講解）3.管理者的特質（頭腦風暴）4.管理者角色定位（案例講解）目標設定與職責界定1.目標及其管理的重要意義（講解）2.目標確定的六大誤區與SMART原則（案例講解）3.目標設定與分解的十二個步驟明確......

新任主管入門 上海：2026年07月21日

第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領導與管理的差異與平衡評估：自我領導風格測評認識及評估自己的領導風格情境式領導理論的運用第二章：管理：從目標管理開始設定目標的SMART原則目標管理的關鍵步驟與要素及時與部署溝通目標及期望管理自己與管理時間提升時間效能的......

新任主管的管理技能 上海：2026年07月29日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型為管理者2.管理方式3.激發并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......

產品線運作管理實務 北京：2026年08月28日

針對性：課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀；課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統性：結構化的管理流程、匹配的組織模式、如何進行產品線組織結構設計、在產品線如何設置業務團隊和流程等。實戰性：講師從研發實踐到研發管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐（IBM、華為、中興通訊）、多年的研發管理培訓（700多家）......

豪宅、高端住宅景觀品質全程管控（設計、工程、體驗區）研討會 深圳：2026年09月12日

思想篇一、公司發展戰略思想二、營銷定位策略三、產品系四、景觀思想附件：《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設組織架構；2、權責；3、知識儲備；4、評審機制。二、標準化及作業指引編制標準化編制方法作業指引編制方法附件：《景觀標準化》、《景觀作業指引》三、品質管控流程《景觀品質管控28個標準動作》1、設計供方考察篩選2......