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有效的招聘系統及面試技巧 上海:2026年06月25日
了解招聘工作中面臨的挑戰以及招聘工作的完整程序;建立系統的思維,學習識別正確的招聘需求以及合適的渠道選擇;學習如何正確進行工作職責與任職資格的描述、學習高效的簡歷篩選;實例討論和演練,幫助掌握具操作性的方法和工具,諸如面試前的準備和面試過程的時間管理、招聘崗位的勝任力分析、行為描述問題的面試技巧、錄用決策等,從而提升整......
勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 寧波:2026年07月31日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分:勞動合同法在企業中的運用第二部分:......
企業文化建設實戰訓練 杭州:2026年05月15日
一、解析組織文化1.什么是文化?文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。(1) 文化的內在關系:人和自然的關系(征服-協調)人和人的關系(競爭-超越)人和自我的關系(揭示-認知)(2) 文化的外在表現:風貌、風尚、風采、風氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的風貌2.組織文化的定義:組織文化......
向HW學習:建立與戰略目標一致的績效管理體系 杭州:2026年05月15日
一、績效管理體系概述1.績效管理概述2.績效管理的核心理念3.績效管理的三大作用戰略價值管理價值發展價值4.戰略稀釋等現象的根源5.績效管理循環6.績效管理的幾種模式7.績效管理實例剖析二、績效計劃與目標分解1.如何設定適當、有意義的績效目標什么是目標設定目標設定的價值目標的組成部分華為績效合約(PBC)樣例及內涵遠傳......
DSTE(從戰略到執行)實戰研討 深圳:2026年07月11日
本課程圍繞從戰略到執行(DSTE,Develop Strategy To Execution)端到端流程及管理體系,結合企業實際,基于我們總結的“333模型”,實戰研討企業戰略規劃的方法步驟與主要內容、年度經營計劃的過程與要點、戰略解碼的步驟與輸出、戰略執行運營的七大管理手段與的運作要點,并演練......
薪酬預算與薪酬管控&年度調薪實戰訓練營 深圳:2026年05月23日
薪酬預算是每家企業每年都會開展的必備工作,但在實際操作過程中,不少企業存在拍腦袋、對薪酬預算不重視,走形式走過場等現象嚴重。如何通過科學的方法制定薪酬預算是本次課程的目的。此外,有了科學合理的薪酬預算,還需要企業運用有效的薪酬管控手段,確保薪酬與企業業績之間的良性關系。年度調薪是HR每年的一塊“心病&rdq......
