臺(tái)州研發(fā)管理培訓(xùn)公開課

Oracle數(shù)據(jù)庫管理與調(diào)優(yōu)培訓(xùn)班 寧波：2026年07月07日

為響應(yīng)工業(yè)和信息化部信息化高端人才培養(yǎng)的號(hào)召,名課堂特推出了Oracle數(shù)據(jù)庫管理和調(diào)優(yōu)實(shí)踐課程培訓(xùn)班，希望通過專業(yè)的Oracle數(shù)據(jù)庫管理和調(diào)優(yōu)技術(shù)與專家經(jīng)驗(yàn)來全面提高Oracle數(shù)據(jù)庫管理人員的技術(shù)水平，旨在培養(yǎng)專業(yè)Oracle數(shù)據(jù)庫管理和調(diào)優(yōu)專家，更好地服務(wù)于Oracle數(shù)據(jù)庫管理和調(diào)優(yōu)。培訓(xùn)對(duì)象各行政單位、企事......

IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐（ITIL 4 Foundation國際認(rèn)證）培訓(xùn)班 寧波：2026年08月03日

第一天上午ITIL 4的前置知識(shí)ITIL的發(fā)展歷史ITIL V2核心內(nèi)容介紹ITIL V3/2011核心內(nèi)容介紹Agile（敏捷）簡(jiǎn)介DevOps（開發(fā)運(yùn)維一體化）簡(jiǎn)介VeriSM（數(shù)字時(shí)代的服務(wù)管理）簡(jiǎn)介現(xiàn)代世界的IT服務(wù)管理2、 關(guān)于ITIL 43、 ITIL 4的結(jié)構(gòu)和收益4、 ITIL 4的認(rèn)證體系第一天下午I......

企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 寧波：2026年08月06日

第一天上午企業(yè)數(shù)據(jù)管理導(dǎo)論1.DAMA 數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系2.DGI 數(shù)據(jù)治理3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理4.CDO 首席數(shù)據(jù)官5.數(shù)據(jù)師的職業(yè)生涯規(guī)劃第一天下午企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度1.DMM 簡(jiǎn)介、主要內(nèi)容和評(píng)估2.DCMM 簡(jiǎn)介、主要內(nèi)容和評(píng)估3.IBM 數(shù)據(jù)治理成熟度簡(jiǎn)介、主要內(nèi)容和評(píng)估4.數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引第二天上......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 杭州：2026年07月04日

1.學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路2.學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)技能要求3.學(xué)習(xí)如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實(shí)的高價(jià)值需求4.學(xué)習(xí)產(chǎn)品規(guī)劃的靈魂，并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法5.學(xué)習(xí)產(chǎn)品立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)，并掌握產(chǎn)品定義（產(chǎn)品賣點(diǎn)、特性需求）和盈利分析的方法6.學(xué)......

產(chǎn)品經(jīng)理的升階--從技術(shù)到市場(chǎng)商業(yè)化成功 杭州：2026年07月09日

一、.咨詢案例分享：（動(dòng)態(tài)調(diào)整的緣故，具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn)）1、課程開始，通過一個(gè)完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)上，對(duì)應(yīng)的咨詢案例輔助學(xué)員理解理論，學(xué)員結(jié)合公司的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討、交流、點(diǎn)評(píng)二、營銷：從技術(shù)到商業(yè)化成功1、技術(shù)成功、市場(chǎng)成功與財(cái)務(wù)成功2、從研發(fā)型企業(yè)到產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型3......

研發(fā)效率管理——如何有效縮短開發(fā)周期 杭州：2026年07月10日

一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的四大時(shí)代3.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.研討：我們公司產(chǎn)品開發(fā)周期較長的原因是什么？二、提升研發(fā)效率核心要素之一：研發(fā)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)決策1.企業(yè)在研發(fā)業(yè)務(wù)決策管理中存在的典型問題1)決策責(zé)任主體不清晰2)......

研發(fā)部門DFMEA高級(jí)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年07月10日

開發(fā)設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)、參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計(jì)的開發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師，以及質(zhì)量工程師，六西格瑪GB/BB/MBB課程大綱：設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )● FMEA概述● DFMEA的基本模式● DFMEA的內(nèi)在邏輯● DFMEA與研發(fā)企業(yè)知識(shí)管理和技術(shù)沉淀形成(新版強(qiáng)調(diào))● 結(jié)構(gòu)分......

研發(fā)項(xiàng)目管理（實(shí)戰(zhàn)班） 杭州：2026年07月10日

分享講師上百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法分享中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

向華為學(xué)管理：研發(fā)人員的選育用留 主講：張老師

研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，經(jīng)常遇到以下問題：1、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？2、研發(fā)的KPI 指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KPI 指標(biāo)如何進(jìn)行量化和過程跟蹤？3、研發(fā)人員的素質(zhì)如何識(shí)別，以便在選拔及招聘時(shí)所用？4、績(jī)效目標(biāo)制定和考核結(jié)......

如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì) 主講：劉老師

“有時(shí)候人生就像是一張牌，不論你是一張黑桃老K還是紅心小三，重要的是，你是不是在一組同花順里面。”一個(gè)人無論多么能干、聰明，多么的努力，只要他不能或是不愿意與團(tuán)體一起合作，日后絕不會(huì)有什么大成就。今天企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是企業(yè)人的競(jìng)爭(zhēng)，既要有優(yōu)秀個(gè)人素質(zhì)的員工，更要有能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新型企業(yè)如何打造......

AI商業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 主講：許老師

1.知識(shí)目標(biāo)(1)理解AI技術(shù)基本原理（如大語言模型工作機(jī)制、多模態(tài)工具應(yīng)用邏輯）；(2)掌握企業(yè)級(jí)AI工具選型方法（含功能對(duì)比、成本評(píng)估、安全合規(guī)要點(diǎn)）；(3)熟悉各大辦公場(chǎng)景的AI適配策略（會(huì)議紀(jì)要、公文寫作、數(shù)據(jù)分析等）。2.技能目標(biāo)(1)工具操作能力熟練使用20+核心工具，完成從“原始需求&rarr......

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