臺州財務(wù)管理培訓(xùn)公開課

走進(jìn)方太：支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營的財經(jīng)管理 寧波：2026年05月27日

成立于1996年的方太集團(tuán)，始終堅持“專業(yè)、高端、負(fù)責(zé)”的戰(zhàn)略性定位，專注于高端廚電的研發(fā)與生產(chǎn)。2017年實現(xiàn)銷售收入突破100億元，成為國內(nèi)首家突破百億的專業(yè)廚電企業(yè)。從50億元跨越到100億元，方太僅用了3年。2021年方太集團(tuán)迎來了又一輪的發(fā)展，在行業(yè)增長8%的大勢下，方太以29%的增幅......

成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財務(wù)支持 寧波：2026年06月04日

CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理銷售財務(wù)、市場財務(wù)、財務(wù)分析人員課程大綱：一、客戶需求預(yù)測市場銷售情況分析產(chǎn)品情況分析競爭對手分析客戶需求分析需求預(yù)測方法：長周期預(yù)測、滾勱預(yù)測、月實際預(yù)測需求如何不供應(yīng)鏈的具體情況相結(jié)合產(chǎn)銷丌平衡等各類情況的分析和應(yīng)對需求預(yù)測的溝通和指標(biāo)的分配：分市場，產(chǎn)品和客戶，自下而上不自上而下相結(jié)合二......

新生代財務(wù)骨干職場力特訓(xùn)營 寧波：2026年06月25日

作為團(tuán)隊的中堅力量，財務(wù)骨干們已經(jīng)具備了扎實的專業(yè)知識和技能。但在業(yè)財融合、財務(wù)職能愈加復(fù)合多元的趨勢下，骨干們不僅需要過硬的專業(yè)實力，還需要不斷提升職場底層能力，才能助力自身更為高效、高質(zhì)的開展并推進(jìn)工作任務(wù)。本課程基于“財務(wù)骨干的職場能力提升”進(jìn)行設(shè)計，期望對財務(wù)骨干們在向上領(lǐng)導(dǎo)力、溝通表達(dá)......

財務(wù)分析與風(fēng)險防范管理 寧波：2026年07月02日

? 了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結(jié)合企業(yè)的實際，就成本在企業(yè)的運用進(jìn)行探討；培訓(xùn)對象對成本進(jìn)行管控提升或者正要對成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的......

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 寧波：2026年07月08日

一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進(jìn)入角色，滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團(tuán)隊配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況，同時了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理企業(yè)基本經(jīng)營規(guī)律企業(yè)的產(chǎn)品線和市場組合如何決策，公司的資源如......

老板財稅通 寧波：2026年07月11日

第一單元：戰(zhàn)略財務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計3、從小財務(wù)到大財務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財富的布局第二單元：投融資管控1、資本運作與投融資項目分析2、股權(quán)、私募與財務(wù)投資3、上市或并購前的財務(wù)梳理4、公司值多少錢，估值模型5、商業(yè)計劃書模板6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法第三單元：......

業(yè)財融合 杭州：2026年05月28日

轉(zhuǎn)變觀念：認(rèn)識財務(wù)轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義，從意識上主動接受并擁抱轉(zhuǎn)型——新形勢下的財務(wù)崗位設(shè)計與現(xiàn)代分工。業(yè)財融合：從源頭上解決財務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題，真正掌握財務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣——財務(wù)數(shù)據(jù)如何為業(yè)務(wù)所接納和使用。價值創(chuàng)造：學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗，掌握如何業(yè)務(wù)運營......

房地產(chǎn)開發(fā)全流程納稅籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對策略 杭州：2026年05月29日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計等；各國稅、地稅、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所相關(guān)人員及財稅專業(yè)人士；課程大綱第一部分：房地產(chǎn)全程各階段納稅籌劃解析（一）房地產(chǎn)公司設(shè)立環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃（二）房地產(chǎn)項目取得土地使用權(quán)環(huán)節(jié)涉及稅種分析（三）房地產(chǎn)項目取得轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的不同方式1、購買土地使用權(quán)2、......

財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

總經(jīng)理的財務(wù)管理（霍振先） 主講：霍老師

第一部分 財務(wù)管理在企業(yè)的價值體現(xiàn) 一、總經(jīng)理學(xué)習(xí)財務(wù)的必要性及財務(wù)管理的內(nèi)涵 二、財務(wù)管理的目標(biāo) 三、非財務(wù)人員要了解的會計重要名詞 第二部分 財務(wù)報表閱讀及診斷 一、財務(wù)報表的閱讀 二、財務(wù)診斷 第三部分做好預(yù)算工作 一、預(yù)算管理概述 二、預(yù)算編制程序 三．預(yù)算編制的具體步驟 四、預(yù)算執(zhí)行 五、變化中的恒定：預(yù)算調(diào)......

非財管理者如何通過理解財務(wù)數(shù)據(jù)提高企業(yè)效益 主講：鄧?yán)蠋?/span>

隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展和日益先進(jìn)化的管理方式，非財管理者掌握財務(wù)管理知識和技能也變得十分重要和必要。企業(yè)管理者通過財務(wù)數(shù)據(jù)做決策，以及透過分析財務(wù)數(shù)據(jù)制定績效和薪酬等相關(guān)措施變得越來越復(fù)雜。如何通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的理解，去制定企業(yè)的戰(zhàn)略、薪酬績效等相關(guān)規(guī)章制度，也受到越來越多成功企業(yè)的關(guān)注。用時下比較時髦的學(xué)科來解釋就是：管理......

高凈值客戶全方位價值挖掘與資產(chǎn)配置實戰(zhàn) 主講：萬老師

“一行三會”牽頭出臺的資管新規(guī)加速了大資管時代的到來，給財富管理發(fā)展帶來了全新業(yè)務(wù)格局，經(jīng)過4年發(fā)展，銀行、信托公司、保險公司、證券公司、基金公司、三方財富公司、期貨公司等各個金融子行業(yè)都在充分運用各自資源稟賦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型財富管理領(lǐng)域，爭搶這個理論上沒有天花板的財富管理大蛋糕。在三年的疫情籠罩之下，......

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