臺州人力資源培訓(xùn)公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（汪廷云） 寧波：2026年07月30日

作為直線經(jīng)理，您是否會常常有下面的苦惱：每天忙碌，難得休假-身苦；每天要面對老板高標(biāo)準(zhǔn)高要求的壓力--心苦；每天下屬有N多事情求助，要決策，要親力親為-境苦。但結(jié)果還是吃力不討好！上司只管下命令要結(jié)果，權(quán)力、資源和責(zé)任不匹配；同級部門推諉扯皮，只考慮自身利益，難于溝通協(xié)調(diào)；下屬總是不能勝任工作，沒有責(zé)任心，主動(dòng)性差，推......

HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴 寧波：2026年07月30日

HR組織架構(gòu)正向HR三支柱結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的人員課程收益知曉HRBP的角色由來，能夠說出HRBP與業(yè)務(wù)價(jià)值關(guān)系，和角色在組織中定位理解3H模型，能夠反思分享個(gè)人實(shí)踐中的信念和行動(dòng)人力資源業(yè)務(wù)伙伴的信念和行動(dòng)學(xué)習(xí)探尋組織有效性的流程、方法，能夠應(yīng)用GRPR梳理組織有效性，并提供有效的解決方案探討HRBP發(fā)展路徑和能力模型的，幫......

企業(yè)用工合規(guī)管理與爭議防范 寧波：2026年07月31日

企業(yè)人力資源管理者，法務(wù)工作者，工會工作者及企業(yè)中高層管理人員課程大綱第一講：用工合規(guī)頂層設(shè)計(jì)與宏觀環(huán)境洞察新時(shí)代用工環(huán)境變化：從《民法典》到最新司法解釋對企業(yè)用工的影響合規(guī)管理的“三位一體”思維：法律底線、管理紅線與道德高線企業(yè)規(guī)章制度制定的民主程序與公示技巧（如何確保證據(jù)效力）電子化時(shí)代的用......

企業(yè)職工薪酬節(jié)稅設(shè)計(jì)與勞務(wù)派遣、人力資源外包、勞務(wù)外包等財(cái)稅疑難解析與處理 寧波：2026年08月20日

2019年，受境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，多數(shù)企業(yè)面臨經(jīng)營困境。企業(yè)一方面原材料成本加大，另一方面人力成本增加；因此，如何優(yōu)化企業(yè)員工結(jié)構(gòu)，選擇人力組織形式，降低人力成本，增強(qiáng)市場競爭能力，是企業(yè)盡快擺脫經(jīng)營困境是企業(yè)管理層關(guān)心和必須面對問題。本課程邀請稅收一線資深專家，圍繞企業(yè)人力結(jié)構(gòu)，人力組織形式，對如何運(yùn)用稅收政策合法......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 杭州：2026年07月03日

1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點(diǎn)2、騰訊招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設(shè)4、教你一整套HR和業(yè)務(wù)部門如何建立有效溝通機(jī)制5、人才招聘流程長、審批流程復(fù)雜，如何合理簡化以提高招聘效率？6、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人，如何有效開源？7、新生......

頂層設(shè)計(jì)：企業(yè)大學(xué)建設(shè)與運(yùn)營 杭州：2026年07月03日

企業(yè)中高階管理者、企業(yè)大學(xué)管理者、HRBP、業(yè)務(wù)型內(nèi)部講師課程大綱第一步：管控結(jié)構(gòu)——企業(yè)大學(xué)管控結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以終為始：密聯(lián)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的企業(yè)大學(xué)管控思路管控結(jié)構(gòu)1：“大學(xué)”+“學(xué)院”型綜合管控結(jié)構(gòu)管控結(jié)構(gòu)2：以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的專業(yè)型企業(yè)大學(xué)管控結(jié)構(gòu)管控結(jié)構(gòu)3：......

HR政委研修特訓(xùn)班 杭州：2026年07月03日

一、傳統(tǒng)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)二、轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型——互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的出路1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)到底應(yīng)該怎么辦？2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，擁抱OR抵抗？3、組織唯有創(chuàng)新，才有發(fā)展4、組織的味道——企業(yè)家文化5、組織氛圍——組織進(jìn)化和變革的靈魂6、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的......

向華為學(xué)習(xí)：HRBP戰(zhàn)地密碼 杭州：2026年07月04日

HRBP對企業(yè)經(jīng)營管理帶來的沖擊仍在持續(xù)深入。作為通向經(jīng)營的人力資源的有效路徑，HRBP是什么、應(yīng)該具備什么樣的能力、在戰(zhàn)場上是如何戰(zhàn)斗的，華為前線的HRBP應(yīng)該可以提供一種可以借鑒和學(xué)習(xí)的模式。課程收益通過本課程你將收獲：•用企業(yè)經(jīng)營打通人力資源的廣闊視角；•把業(yè)務(wù)伙伴作為成長路徑的實(shí)戰(zhàn)理念；&b......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)需求調(diào)研與分析 主講：徐老師

企業(yè)的核心競爭力來自于人才的培養(yǎng)，人才的培養(yǎng)離不開有效的培訓(xùn)，因此，培訓(xùn)的有效性程度決定了企業(yè)未來的競爭的優(yōu)劣。隨著企業(yè)對培訓(xùn)工作的重視度，各類培訓(xùn)工作在企業(yè)內(nèi)部如火如荼的開展。可是現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)真的能夠解決人才培養(yǎng)的問題么？真的能夠突破績效發(fā)展的瓶頸么？我們先來看一組基于哈佛商業(yè)出版公司、商業(yè)周刊等統(tǒng)計(jì)平均數(shù)......

內(nèi)訓(xùn)師聲音美化技巧 主講：賴?yán)蠋?/span>

作為內(nèi)訓(xùn)師，需要大聲說話，需要說很多話，我們不僅要聲音好聽，發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)，還要科學(xué)發(fā)聲，這樣才能確保嗓子不因?yàn)殚L期使用而受損，因?yàn)槁晭軗p將是無法逆轉(zhuǎn)的傷害，一旦聲帶受損，也就意味著內(nèi)訓(xùn)師生涯即將結(jié)束。如果每一位內(nèi)訓(xùn)師課程和授課技巧都是相同的，那誰擁有一口及其標(biāo)準(zhǔn)且美妙的普通話能將課程推向峰值。很多時(shí)候我們在給學(xué)員授課時(shí)，......

走出企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū) 主講：韓老師

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定者、企業(yè)人才與組織發(fā)展管理者、HR、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、各級一把手、企業(yè)培訓(xùn)師等。針對問題：培訓(xùn)為什么不能指向戰(zhàn)略目標(biāo)？培訓(xùn)為什么游離于管理系統(tǒng)之外？企業(yè)培訓(xùn)為什么失效？企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)為什不能清晰精準(zhǔn)？企業(yè)培訓(xùn)投入和產(chǎn)出因何不能量化計(jì)算？培訓(xùn)效果為什么走不出培訓(xùn)教室？培訓(xùn)目標(biāo)：了解培訓(xùn)的本質(zhì)和規(guī)律，掌握正確的培訓(xùn)......

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