臺州目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

管理者成長地圖：目標(biāo)管理與計(jì)劃管控 杭州：2026年04月10日

“目標(biāo)矩陣”、“周報(bào)周計(jì)劃”、“月報(bào)月計(jì)劃”、“質(zhì)詢會”、“改進(jìn)會”、“YCYA”等課程亮點(diǎn)案例教學(xué)直觀生動互動訓(xùn)練寓教于樂現(xiàn)場模擬固化技能課程大綱一、目標(biāo)落地系統(tǒng)解析1.企業(yè)......

管理賦能：目標(biāo)與激勵(lì)管理 杭州：2026年04月10日

企業(yè)各級中層管理課程大綱一、目標(biāo)達(dá)成與激勵(lì)1.設(shè)定清晰明確跳一跳可達(dá)成的目標(biāo)2.對目標(biāo)進(jìn)行拆解3.找到每一層目標(biāo)的關(guān)鍵成功要素4.針對關(guān)鍵成功要素設(shè)定達(dá)成路徑5.針對達(dá)成路徑中的每一個(gè)MOT設(shè)定激勵(lì)手段6.視頻案例分析與情景演練二、目標(biāo)達(dá)成的路徑分析與MOT管理1.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑分析：成本最低效果最好的路徑識別2.制作......

駕馭——目標(biāo)管理與任務(wù)推進(jìn) 杭州：2026年04月10日

1、掌握目標(biāo)管理路徑；2、自上而下的目標(biāo)拆解：過程法與要素法；3、制定關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn)計(jì)劃“三要點(diǎn)”；4、培養(yǎng)策略性思維解決問題；5、實(shí)訓(xùn)任務(wù)與輔導(dǎo)：設(shè)計(jì)部門目標(biāo)管理方案。課程大綱引入：如何實(shí)現(xiàn)“幸福人生”區(qū)分欲望、追求與目標(biāo)透視德魯克“目標(biāo)管理”理念......

銷售目標(biāo)管理落地方案班 杭州：2026年05月15日

1.結(jié)合企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)場景，課程現(xiàn)場輸出年度營銷方案2.對企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)增長機(jī)會績效改進(jìn)3.通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等學(xué)習(xí)方式，跨界學(xué)習(xí)研討新營銷思維課程大綱一、銷售目標(biāo)增長路徑1.渠道管理的核心實(shí)戰(zhàn)案例：如何在同質(zhì)化競爭中高價(jià)成交2.銷售目標(biāo)增長路徑（五維）分析實(shí)戰(zhàn)演練：銷售任務(wù)增長66%，增長點(diǎn)來自哪里3.銷售任務(wù)......

新時(shí)期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 杭州：2026年05月27日

國企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時(shí)期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......

管理的實(shí)踐---目標(biāo)與計(jì)劃管理 杭州：2026年05月27日

?明確企業(yè)目標(biāo)管理的重要性；?掌握對目標(biāo)行動計(jì)劃的有效管理的方法；?掌握計(jì)劃執(zhí)行中工作分析與時(shí)間管理；?推進(jìn)和實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃管理應(yīng)注意避免的問題；?了解什么是引導(dǎo)技術(shù)，掌握引導(dǎo)技術(shù)的知識與技能結(jié)構(gòu)，和引導(dǎo)技術(shù)的運(yùn)用方法和運(yùn)用范圍，將引導(dǎo)結(jié)合日常工作的提升影響力；?學(xué)習(xí)并熟悉運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)的幾個(gè)核心能力，場域制造引入目標(biāo)、高......

洞悉組織管理的六大真相 杭州：2026年05月29日

1.熟悉管理的奧秘，洞悉管理真相2.掌握中國式溝通的三步驟3.了解組織行為學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論課程大綱一、探討人性奧秘，洞悉管理真相1.如何看待這個(gè)“紛紛擾擾”的世界1)跟著感覺走？2)眼見才為實(shí)？3)借我一雙“慧眼”吧？2.關(guān)于管理的認(rèn)識1)管理的概念2)管理就是激發(fā)人性中的善......

管理者成長路徑—目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 杭州：2026年06月26日

各級中層管理課程大綱一、干部使命與企業(yè)模型1.企業(yè)發(fā)展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標(biāo)管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計(jì)分卡深度認(rèn)知與運(yùn)用5.管理干部的四大使命：文化、業(yè)績、流程、團(tuán)隊(duì)二、戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)分解1.目標(biāo)的制定與分解1)2021年度關(guān)鍵指標(biāo)，重點(diǎn)事項(xiàng)完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標(biāo)承諾法4)......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理與執(zhí)行 主講：王老師

企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會大幅度降低。目標(biāo)管理是推動企業(yè)個(gè)人成長的最佳方法。任何事、無論在何時(shí)何地，不管是個(gè)人、家庭、公司，都必須有目標(biāo)；要達(dá)成目標(biāo)，完成計(jì)劃，做事方法、做事要領(lǐng)最重要，本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，......

以終為始，方得始終——目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 主講：華老師

當(dāng)前，目標(biāo)缺失或目標(biāo)不清經(jīng)常對企業(yè)的日常工作帶來嚴(yán)重的影響。與此同時(shí)，目標(biāo)是否是自上而下的，形成統(tǒng)一共識的、經(jīng)過科學(xué)分解的也成為了企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和管理目標(biāo)的關(guān)鍵。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要組織中全體成員的共同努力，如何確保每個(gè)人都明確自己的工作目標(biāo)并發(fā)動其為目標(biāo)作出積極地努力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高利潤增長的基礎(chǔ)和保障。本課程旨在通過大量......

解碼·落地·閉環(huán)——管理者目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn) 主講：南老師

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭日益激烈。為了在競爭中脫穎而出，企業(yè)管理者必須具備高效的目標(biāo)管理能力，以確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，政府高度重視企業(yè)管理水平提升，提倡企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理。例如，《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的意見》明確提出，要加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)目標(biāo)管理。越來越多的企業(yè)意識到目標(biāo)管理的重......

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