臺州企業文化培訓公開課

企業文化落地六大方略 杭州：2026年07月31日

專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習第一講：企業文化落地解讀企業管理的四個境界企業文化是什么核心價值觀企業文化落地的內涵企業文化落地三個階段第二講：內化于心——理念傳播有方法企業文化理念落地三步曲企業文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業文化手冊？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制......

企業文化建設實戰訓練 杭州：2026年08月14日

企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內在關系：人和自然的關系（征服-協調）人和人的關系（競爭-超越）人和自我的關系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現：風貌、風尚、風采、風氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 杭州：2026年09月12日

1、案例剖析：17個真實企業案例及業務場景分享、剖析和借鑒；2、經驗豐富：融入15位互聯網、金融、高端制造等領先行業的人力資源副總裁實戰經驗；3、針對性強：聚焦企業文化發展，縱向拓展，系統教學，幫助學員掌握組織文化建立體系。課程大綱一、正確認知企業文化：文化即業務，業務即文化1、企業文化是虛的嗎？2、企業文化與經營業績......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 上海：2026年07月03日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

企業文化落地實操訓練 上海：2026年07月14日

第一講：文化解讀——服務戰略經營"1、文化服務于戰略經營○一流的企業都是靠文化管理企業○案例：海爾、海底撈、青島海景花園酒店、招商銀行，郵儲銀行等案例2、企業文化的內涵○企業文化的三個層次○招商銀行的案例3、文化是企業的DNA○著名企業案例故事○郵儲銀行的榆林精神"第二講：文......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 上海：2026年08月05日

在互聯網快速發展的今天，企業既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇，迎接挑戰，就得以優秀的企業文化，來塑造與提升企業的品牌形象，擴大企業的內涵。企業文化和品牌，都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展，甚至決定著企業的成敗與興衰。因此，新時代背景下企業文化建設與品......

提升軟實力——企業文化體系的構建 上海：2026年08月06日

企業老板/人力資源總監/企業文化負責人/感興趣的管理者課程大綱：一、企業文化的認知1、引言2、企業文化定義3、企業文化的認識誤區4、企業文化的作用二、企業文化的源頭1、創業者2、標桿人物的關鍵事件3、企業的發展4、公司的戰略要求三、企業文化的總體結構（一）企業文化的四層次結構（二）企業文化建設的具體抓手1、使命2、愿景......

企業文化診斷與建設 上海：2026年08月28日

第一模塊：序言：什么是文化？文化與文明企業文化的本質：面向行為的驅動企業文化與企業品牌的關系企業文化的內容層次---沙漏模型企業文化管理的過程：2D第二模塊：Diagnose 企業文化診斷1.價值觀的“定性”診斷萃取原則：2F模型3C模型：Change，Choose，Care3R模型：Resul......

企業文化培訓內訓課程

企業文化深入課程：與企業共命運（全員方向） 主講：于老師

“與企業共命運”課程通過有針對性的深化受眾企業的文化，實現受眾的價值觀充分認同和融入企業，促使受眾深刻認知到作為企業中的一員，我們更應該風雨同舟，與企業共命運，共同到達到勝利的彼岸！企業興，員工旺；企業衰，員工退，員工在企業中奮斗，與企業共贏共成長，為榮譽而工作，用生命去執行。認知到&ldquo......

構建基于公司業務愿景的企業文化體系 主講：解老師

第一次課：《基于公司的愿景建立企業的核心價值觀》 1天 主要內容： 1、企業文化內涵：愿景使命和核心觀 2、企業在什么階段適合建立自己的企業文化 3、企業的管理假設是什么？為什么建立核心價值觀必須要有管理假設 4、企業文化建設是一個逐漸清晰的過程 課堂演練： 模擬制定公司的愿景、使命 模擬明確公司的管理假設 模擬制定公......

文化共贏--(中國企業)文化落地推進 主講：顧老師

中國企業的成長歷經了初創、發展、轉型升級等不同的階段，更多的企業及企業家們愈 發認識到企業文化對于企業基業常青的作用。與此同時，聲勢浩大的企業文化建設工程卻成 果寥寥。企業文化的建設與執行嚴重脫節，是造成企業文化無法落地或落地困難的重要原因。 本課程以此為切入點，運用促動技術與參訓學員一起探尋適合學員企業的文化落地途徑......

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