臺(tái)州銷售培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波：2026年05月29日

組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價(jià)格，我們?cè)诋a(chǎn)品，品牌，服務(wù)，政策等方面與對(duì)手的差異公司如何在客戶，市場(chǎng)，行業(yè)，地區(qū)，渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合與對(duì)手的差異，創(chuàng)新我們的銷售模式；面對(duì)客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售之道 寧波：2026年06月27日

單元一：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售特征1移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，消費(fèi)者購(gòu)買行為發(fā)生的改變。2面對(duì)消費(fèi)行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，客戶的購(gòu)買階段分析》預(yù)購(gòu)階段》現(xiàn)場(chǎng)階段》決策階段》購(gòu)買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購(gòu)階段的銷售1客戶預(yù)購(gòu)階段的主要關(guān)注點(diǎn)2客戶如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購(gòu)階段3銷售人員在客戶預(yù)購(gòu)階段的信息推送》推送......

工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧 寧波：2026年08月08日

工業(yè)品B2B銷售、項(xiàng)目型銷售以及解決方案式銷售具有周期長(zhǎng)、采購(gòu)流程繁瑣、決策復(fù)雜、參與人員多、連貫性強(qiáng)、易影響士氣、難以把控結(jié)果等特點(diǎn)，對(duì)于銷售人員有著較高的素質(zhì)和技能要求。然而，許多缺乏訓(xùn)練的銷售人員會(huì)在實(shí)踐中遇到以下問(wèn)題：項(xiàng)目千頭萬(wàn)緒，不知從何入手？客戶組織中關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，派系林立，不知誰(shuí)才是關(guān)鍵決策人？采購(gòu)人、影......

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與談判技巧 杭州：2026年05月29日

一、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀（質(zhì)量/數(shù)量分析）2.了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)者狀況3.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)4.了解整個(gè)市場(chǎng)的潛力（容量/趨勢(shì)）5.了解自己企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力二、做好區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃1.區(qū)域市場(chǎng)的評(píng)估與選擇1)區(qū)域市場(chǎng)的四種類型2)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)四化原則3)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的策略2.制定區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃1)公司產(chǎn)......

虎口奪單--狼性銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 杭州：2026年05月29日

狼群是最具戰(zhàn)斗力，能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，雖然是帶有色彩的貶義詞，但也無(wú)可否認(rèn)，這也是這一群體生命力強(qiáng)的具體體現(xiàn)。它們?cè)谂c對(duì)手交鋒中，通過(guò)精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確攻擊，手法狠毒，一舉把對(duì)方全殲，從而打贏一場(chǎng)場(chǎng)生存大戰(zhàn)。VUCA 時(shí)代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)......

市場(chǎng)分析與大客戶開(kāi)發(fā)管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日

導(dǎo)課：銷售博弈-為何80%銷售技巧都無(wú)效1.遞進(jìn)關(guān)系-80%信任都是假信任！2.需求分析-不知道、不愿說(shuō)、不實(shí)說(shuō)！3.介紹產(chǎn)品-客戶僅為做比選!4.促進(jìn)成交-客戶敷衍躲閃情景分析：客戶過(guò)度糾結(jié)價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節(jié)里，哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要？情景分析：為什么回款出問(wèn)題，哪些環(huán)節(jié)沒(méi)做好？第一講：一鳴驚人-客戶開(kāi)發(fā)與......

顧問(wèn)式銷售技巧-韓金鋼老師 杭州：2026年05月29日

1．銷售模式分析大宗生意銷售的四大難點(diǎn)成功銷售訪談的三項(xiàng)原則顧問(wèn)角色分析 – 解決問(wèn)題型銷售2．銷售訪談流程開(kāi)場(chǎng) – 引起注意，獲得好感調(diào)查 – 溝通現(xiàn)狀，引導(dǎo)需求顯示能力 – 推介產(chǎn)品利益與方案取得承諾 – 實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)展與突破3．銷售開(kāi)場(chǎng)控制以客戶話題為中心......

需求挖掘和方案銷售 杭州：2026年05月29日

1.銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理等銷售管理者2.大客戶銷售經(jīng)理、行業(yè)銷售經(jīng)理等資深銷售人員3.銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表等銷售骨干人員4.項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)顧問(wèn)等售前支持人員課程工具包1.《解決方案銷售模型》2.《發(fā)現(xiàn)工作表》3.《診斷工作表》4.《提議工作表》課程亮點(diǎn)1.課程針對(duì)性強(qiáng)，緊貼企業(yè)銷售發(fā)展趨勢(shì)2.課程互......

銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越的經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)策略培訓(xùn) 主講：閆老師

充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量型經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)的重要意義 掌握經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)的基本流程 掌握高效的經(jīng)銷商選擇、溝通和談判策略 提升經(jīng)銷商日常業(yè)務(wù)管理和經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)能力提升策略 提升加強(qiáng)經(jīng)銷商與企業(yè)之間客情關(guān)系管理策略培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理課程特色：1.有高度、有深度、有廣度2.深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)效策略3.互動(dòng)交流,生動(dòng)化教學(xué)4.前瞻性、可......

《個(gè)體工商戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷》 主講：葉老師

一、個(gè)體工商戶與企業(yè)的區(qū)別1.個(gè)體工商戶與企業(yè)的區(qū)別2.什么叫“個(gè)轉(zhuǎn)企”？3.“個(gè)轉(zhuǎn)企”有什么好處？4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)二、如何做好營(yíng)銷1.為什么銷量提不上去？2.如何增加銷量？3.麥當(dāng)營(yíng)為什么會(huì)成功？4.營(yíng)銷5P+1M理論三 、個(gè)體工商戶系統(tǒng)6大命門1.服務(wù)意識(shí)落后2.客戶......

新能源汽車邀約與銷售技巧 主講：馬老師

銷售顧問(wèn) 網(wǎng)絡(luò)直銷員授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：邀約話術(shù)分析與策略常見(jiàn)的客戶邀約話術(shù)抗拒點(diǎn)處理我在忙，沒(méi)時(shí)間；我在考慮一下；出差在外；在和家里人商量一下；資金不方便；等車展再買；我再看看其他車型；針對(duì)不同性能有異議。2、邀約前的準(zhǔn)備工作，流程話術(shù)設(shè)計(jì)第二......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程