臺州績效管理培訓公開課

企業目標與關鍵結果（OKR）管理 杭州：2026年07月10日

掌握OKR與KPI的區別掌握OKR的操作流程及實施方式掌握OKR導入的前提條件與配套機制提升績效管理推行效果課程大綱:一、認識OKR1.從google看OKR發展歷程2.什么是OKR?案例分析：OKR與KPI有何區別?案例分析：OKR變被動為主動二、掌握OKR1.OKR標準流程?案例研討：OKR的基本規則2.OKR的周......

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 杭州：2026年07月16日

在這個移動互聯網時代，媒體天天宣傳各種個樣的顛覆，很多企業都會產生互聯網焦慮，以往的管理經驗、以往的制度流程，在未來還能適合嗎？其實，人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害，光明與陰暗并存這些人的特質，短期內不會改變，這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設——人性不可靠。只要這個......

企業績效考核與薪酬體系設計 杭州：2026年07月16日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 杭州：2026年07月28日

2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......

績效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州：2026年08月01日

課程以原華強、華為、凱仕琳（德資）等多家中外大型企業擔任人力資源總監、常務副總等高級管理職務的王奇珍先生近二十年成功運作優秀企業績效管理的實戰經驗，從國內企業所面臨的實際問題出發，通過華為等各種典型案例的講解和分析，以及模擬現實環境的操作演練，從績效考核標準設定、績效考核操作、人力成本分析、薪酬調整及面談技巧的原理與工......

薪酬體系建設與管理 杭州：2026年08月04日

老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三：薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調......

績效面談---復盤與糾偏 杭州：2026年08月06日

新晉升經理、主管核心內容：一、績效目標的確定1.設定目標的原則2.目標分解--各層結果如何制定企業/部門/個人結果3.設定明確結果考核標準（kpi指標）4.與下屬一起確定工作結果協議二、績效反饋流程1.與下屬探討結果達成情況結果是否達成取得的成就關鍵事件是什么2.存在的問題反饋強化優勢真誠指出對方優劣勢客觀評價當前存在......

薪酬政智融合：企事業單位薪酬政策解讀與AI賦能薪酬績效管理實操解析——緊跟政策風向，擁抱AI變革，賦能企事業單位人力資源管理升級培訓班 杭州：2026年08月12日

1、政策深解與趨勢把握--企事業單位薪酬改革脈絡與倍數管理要義1)三項制度改革2)企事業單位薪酬管控核心政策文件3)十五五規劃4)薪酬倍數相關政策分析2、體系構建與優化路徑--搭建現代化薪酬體系1)薪酬內部分析2)薪酬外部調查3)組織設計及工作分析4)職位梳理及職位管理5)職位價值評估6)薪酬表設計7)薪酬結構設計8)......

績效管理培訓內訓課程

全面績效管理 主講：蘇老師

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士培訓目標：1.通過培訓，使參訓者建立完整的績效管理觀念，重視績效文化，掌握高績效管理的核心是對人的精神管理，重視通過潛能激活去建立高績效團隊；2.使參訓者準確認識績效管理的過程，對目前管理中的困惑點找到解決方法；3.使參訓者認識幾種常用的績效考核體系，能......

績效導向的KPI設定與應用 主講：李老師

各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用。關鍵績效指標(KPI：Key Performance Indicator)的設置、取樣、計算、分析是一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。【培訓對象】公司經營層、公司管......

戰略性績效管理 主講：張老師

企業生存的關鍵是要有良好的效益，員工發展的關鍵是要有突出的業績，企業人力資源管理的核心問題就是績效管理，這是每一個企業都有的共識！因此，幾乎每家企業都會引進各式各樣的績效考核體系來實現現代化管理的夢想，問題是結果能讓企業老總滿意的占幾成？據“就業條件綜合調查”統計，89.4%實施過績效考核的企業......

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