臺州銷售團隊建設(shè)培訓公開課

高績效銷售團隊建設(shè)與管理能力 杭州：2026年04月10日

銷售是企業(yè)的生命線，銷售團隊是企業(yè)的先頭部隊，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！作為銷售團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：為什么銷售業(yè)績總是難以完成？為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少？為什么優(yōu)秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員難?大任？為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的少？如何解決......

如何打造一支具有高效執(zhí)行力的世界級銷售團隊 杭州：2026年04月17日

建立銷售團隊管理者的角色認知，掌握世界500強企業(yè)職業(yè)化銷售技能和工作習慣的培養(yǎng)熟練運用科學方法對銷售人員進行有效識別，團隊融入，目標管理，績效考核，管理賦能學會科學評價及檢驗銷售團隊的健康程度，提升銷售管理者的領(lǐng)導力【課程內(nèi)容】Part1“銷售”的定義與挑戰(zhàn)一、為什么要建立一支專業(yè)化的銷售團隊......

創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班 杭州：2026年04月18日

1.快速成長與變革中的企業(yè)與部門管理者，解決發(fā)展過多依靠個人而不是集體的問題2.想要把個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織能力的管理者，解決因關(guān)鍵人員流失而影響整體業(yè)績的問題3.希望打破部門隔閡，打造高效協(xié)同組織的企業(yè)負責人4.即將走上管理崗位，但缺少系統(tǒng)方法的業(yè)務(wù)精英課程亮點1.咨詢式授課 — 根據(jù)不同學員的企業(yè)背景，有針......

鐵軍式營銷--營銷團隊建設(shè)與管理 杭州：2026年05月15日

一、從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官1.優(yōu)秀從當狙擊手開始PS：拋棄“得過且過”“小富即安” 的思維每個人都有成為優(yōu)秀的機會2.從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官PS：“我槍法準”到“大伙都過關(guān)”成為指揮官的價值意義銷售指揮官的六大必備素質(zhì)3.蛻變從......

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2026年06月26日

建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神，銷售工作中迅速調(diào)整心態(tài)，達到巔峰狀態(tài)掌握銷售實戰(zhàn)的核心理念和相關(guān)實用技巧學會在銷售中拓寬視角，轉(zhuǎn)換角度，應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求，完成從產(chǎn)品介紹高手到客戶顧問的轉(zhuǎn)變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象：營銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱第一單元 團隊概念......

房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O，營銷團隊管控激勵與碧桂園營銷拓展核心解密 上海：2026年04月10日

房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理、核心骨干人員及銷售精英【課程內(nèi)容】第一天：房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式1、房企趨勢與思維篇：☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設(shè)☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒體化......

銷售團隊業(yè)績管控強化訓練營 上海：2026年04月11日

將被提升的銷售精英、銷售主任、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理課程收益1. 了解專業(yè)銷售流程與專業(yè)銷售理念；2. 學習利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進行管理；3. 掌握年度銷售目的的設(shè)定與分解；4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標分解到每天的工作中；5. 學會對業(yè)務(wù)員進行績效考核的有效方法；6. 了解對下屬進行......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 上海：2026年04月11日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達成長期激勵1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4． 創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境5． 研究企業(yè)文化、環(huán)境，研究當個好領(lǐng)導讓企業(yè)中每個人各自發(fā)揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值：如果我們的隊伍中有一個......

銷售團隊建設(shè)培訓內(nèi)訓課程

銷售團隊的建設(shè)與管理 主講：江老師

本課程進行分組學習---研討+互動+PK+訓練亮點1：每個企業(yè)一個學習顧問的深入跟蹤；亮點2：課程中間會布置作業(yè)，然后回去落地研討；亮點3：培訓課件都會給到企業(yè)，聽課人員輪流每天給全體員工培訓分享；亮點4：培訓結(jié)束一個月我們會出一份試卷讓全體員工進行考試，測試下對老師所講內(nèi)容的吸收情況；亮點5：真正讓學習的知識運用到工......

三位一體的銷售團隊管理 主講：陳老師

第一模塊：管基礎(chǔ)-管理基礎(chǔ)與心智模式管理現(xiàn)狀一、經(jīng)濟發(fā)展三階段模式1、要素驅(qū)動，產(chǎn)能擴大2、效率驅(qū)動，管理變革3、創(chuàng)新驅(qū)動，模式升級二、管理團隊的三大現(xiàn)狀1、固執(zhí)-思維固化與行為慣性2、拖延-懶于學習與改變遲鈍3、依賴-歸因于外與安于現(xiàn)狀三、企業(yè)運營的四大問題跑-缺乏制度規(guī)范，關(guān)系文化泛濫冒-管理寬嚴失度，權(quán)力文化濫觴......

營銷組織管理與營銷能力提升 主講：王老師

第一單元、銷售主管的核心競爭力一、銷售主管的工作職責與角色定位(AMC)1、AEW（Air Early Warning）空中預警機2、MA (Management Trainee)3、Communication溝通交流二、如何成為優(yōu)秀的銷售主管1、快:勤快跑基層網(wǎng)點、體察民意2、狠:尚方寶劍、勇于開鍘3、準:準確的數(shù)據(jù)......

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