臺州銷售策略培訓公開課

業績增長：經營業績倍增路徑 杭州：2026年07月10日

一、后疫時代的市場變化1.疫情的影響與挑戰1)看得見的影響2)看不見的影響3)后疫時代市場變化2.企業如何面對挑戰1)回歸第一性原理思考2)經營思考的三個第一性3)應對后疫市場變化的三個建議4)后疫時代四種業績倍增模式二、業績倍增路徑之一：主業升級1.主業升級的方法1)案例：海瀾之家張頌文代言事件2)主業升級的三個動作......

基于大訂單成交的銷售行動策略 杭州：2026年07月31日

銷售總監、銷售經理、客戶經理、售前技術支持課程大綱第一章：課程導入1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復雜銷售的特點分析：你不能僅憑經驗決策3、策略銷售的制定步驟4、策略銷售的作用第二章：辨識要素1、第一節：認識策略要素（1）單一銷售目標：SSO（2）采購角色：EB、UB、TB、COACH（3）反應模式 ：G、T、......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州：2026年08月03日

CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容：DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解......

銷售百問百答話術設計：銷售百問百答手冊 杭州：2026年08月05日

《銷售百問百答話術設計》拿著答案和客戶溝通的銷售方法論從開場話術到寒暄話術從產品話術到異議話術從成交話術到售后話術從贊美話術到同理心話術一、銷售面對客戶困惑：1、銷冠復制：用標準的力量來復制銷售團隊，減少銷售人員的流失率2、銷售培訓：有銷售話術培訓手冊，有銷售話術培訓PPT，節約成本3、產品賣點：提煉核心賣點，產品賣點......

銷售政策制定與激勵 杭州：2026年08月15日

總經理、營銷經理、銷售總監、銷售經理、大區經理、銷售團隊管理者等課程收益1.全面了解營銷隊伍管理的常見問題2.學會如何設計和分解銷售指標3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握設計銷售政策和經銷商政策的方法5.預測銷售目標、分配銷售任務6.掌握銷售人員的薪酬設計與提成設計7.掌握銷售團隊的有效激勵的方法和策略課程大綱模塊一：......

大項目銷售的策略及技巧 上海：2026年07月10日

第一模塊：課程導入- 為什么要通過策略銷售制定銷售策略- 復雜銷售的特點分析：你不能僅憑經驗決策- 策略銷售的制定步驟- 策略銷售的作用第二模塊：辨識要素- 第一節：認識策略要素- 第二節：理解策略要素- 第三節：提煉策略要素第三模塊：評估訂單- 第一節：評估原則與角度- 第二節：定位- 第三節：競爭- 第四節：理想客......

大客戶銷售策略與項目運作 上海：2026年07月11日

在大客戶銷售中，采購決策人多，采購流程復雜，采購因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑，銷售感覺是一門技術又是一門藝術，這讓我們的銷售人員無法有序開展工作，經常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。產品同質化、價格透明化、營銷灰色化已經成為銷售鞏工作常態化狀況。在這樣的現況下，我們通過對大客戶整個銷售流程各個關鍵階......

銷售業績突破路徑設計工作坊—讓戰略直達銷售的八大步驟 上海：2026年07月20日

結合公司戰略，設計并分解公司/部門/個人的業績指標結合業績指標，選擇合適的部門/個人銷售業績增長策略根據業績增長重點和自身的銷售類型，匹配適合部門/個人的銷售流程幫助管理者找到影響業績的主要銷售活動，并設計管理這些銷售活動的管理活動，從而對齊公司戰略、保證業績實現。課程大綱:第一天9:00-10:15我們真的在管理業績......

銷售策略培訓內訓課程

增額終身壽險行銷策略 主講：王老師

增額終身壽險，具有一次購買終身受益的特點，在長期利率預期下行的環境中，其終身穩定的增長率，為客戶帶來巨大長期利益。但是由于在保單最初幾年需要提供一定的保額和合同成立成本，導致現價增值比較慢，客戶不愿意為遠期收益作出理性決策。當碰到市場主要險種年金+萬能賬戶形態競爭時候由于萬能賬戶短期收益較高，業務員容易陷入自我懷疑，導......

讀懂客戶讓業績倍增知彼解己的銷售策略 主講：戰老師

在保險銷售中，我們會發現有些客戶容易打交道，有些客戶好像不容易打交道；有時候我們用同樣的話術，同樣的方法，有些客戶很順利就可以成交，有些客戶卻就是不買單；如何判斷客戶的喜好和需求呢？如何因人而異，制定銷售策略呢？本課程通過大量的案例和練習，讓保險營銷員首先具備扎實完善的DISC識別、性格解析理論基礎，然后再和銷售過程結......

促銷設計與管理 主講：梁老師

針對挑戰、有的放矢——針對上述三大挑戰，為客戶公司提供對癥下藥的培訓解決方案注重客戶化——100%內容做到客戶化定制式的開發（行業、企業）注重實戰——不少于60%的內容時間為實踐研討、練習、及各地“優秀經驗分享”【課程對象】......

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