臺州精益生產培訓公開課

低成本自動化改善技術 寧波：2026年05月27日

深刻領會 TPS 的兩大支柱（JIT&JIDOKA）的作用，深刻感知 TPS 給企業帶來低成本、高效率、高品質、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產方式的變化；徹底認識“零缺陷”、“零損失”“零停滯”“零切換”&rd......

“熱流道模具注塑成型技術”高級研修班 寧波：2026年05月30日

1、熱流道模具注塑成型時的優點及缺點；2、熱流道模具的種類、結構及組成；3、如何正確選擇優質的熱流道模具；4、如何選擇熱流道模具配套的溫控箱；5、熱流道模具注塑成型時的核心技術；6、熱流道模具的進膠平衡性要求；7、冷流道與熱流道模具注塑工藝參數的差異；8、哪些塑料不適合使用熱流道模具；9、哪類產品不適合使用熱流道模具；......

精益基礎-精益生產體系和工具運用 寧波：2026年06月23日

認識精益生產的核心觀念運用精益各項工具了解整體運行效率和快速設置技巧掌握連續流生產的方法熟悉改善工具掌握實施策略和指標跟蹤體系培訓對象總經理、副總、精益團隊以及生產、設備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質量等部門的總監、經理、主管、工程師等課程大綱第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭開傳統工廠的廬山真......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 寧波：2026年06月25日

做過精益生產 2~3 年的部門、供應商及其精益推進高級管理人員、負責精益工具實施人員 生產經理 主管等現場管理人員立志通過精益生產改善現場質量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面？一、精益系統概述為何企業選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化......

注塑企業轉型升級技術 寧波：2026年07月26日

注塑行業正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動性大”的生存環境，注塑企業已進入洗牌時代、微利時代和轉型時代，觀念一直不變的注塑企業正逐步被競爭激烈的市場無情地淘汰。順應環境變化，加速轉型升級是注塑企業實現可持續發展的必由之路！現代注塑生產運作正由勞動密集型轉向技術密集型，由手工作坊式......

智能制造與精益標桿工廠（工廠實戰班） 杭州：2026年05月19日

由于工廠參觀的特殊性，會因工廠的一些不可控因素進行時間調整，敬請諒解（第一天上午9:00-12:00培訓教室）一、戰略思考：正確理解工業4.0 與智能制造智能制造：首先是國家戰略美德日等國智能化的思考與區別中國智能制造的現狀分析智能工廠從精益化到智能化的四大實施階段課堂討論：評估企業精益化到智能化的發展階段智能制造與個......

精益工廠布局與生產線設計 杭州：2026年05月26日

1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......

數字化生產運營管理 杭州：2026年06月05日

一、企業危機管理1.不創新，就滅亡2.中國企業為何不能基業常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業5.為何企業不能持續盈利6.21年企業轉型新動向7.實現數字化戰略盈利系統二、經營管理之道1.企業文化是基業長青的靈魂2.企業文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院的經營之道4.動漫案例分析：制造......

精益生產培訓內訓課程

產量翻番，人員不變！——工業工程IE七種工具全面應用 主講：孫老師

在勞動力成本上升、勞動力資源不足的情況下，企業經營者只能坐視產品利潤率下降嗎？工資成本連年上升，愿意加入工廠的新員工卻依然數量不足，讓員工加班加點則唯恐引起作業員的投訴，到底應該怎么辦？中國企業今天遇到的這些問題，也曾經同樣困擾過世界上的那些先進企業，他們的選擇之一是“工業工程IE七種工具”&m......

豐田式勞動生產率提升方法 主講：韓老師

世界經濟的衰退，國家宏觀環境的變化、不斷增長的人力資源成本，勞工荒，特別是市場競爭越來越激烈。由于訂單越來越小，品種越來越多，不斷變更的訂單,讓我們不得不頻繁的換線換模，本來計劃好的交貨期，往往延誤，使我們的制造成本居高不下。目前國內人均產值遠低于美、日、歐等發達國家，按照前2014年的數據是1人相當于國內9.6人左右......

精益運營管理方法 主講：張老師

經過對近百家企業的調研，多數國內的制造型企業所采用的指標依然比較落后，無法反應企業的真實生產能力及問題點，因此導致整體運營水平較弱。比如目前國內多數企業采用完成數量、點數或人均小時產量衡量效率，但這些數據雖然在同產品中具有可衡量性，但不但難以進行橫向及縱向比較。最終使得企業中高層管理人員難以對生產經營情況進行實時把控。......

......更多內訓課程