臺(tái)州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù) 寧波：2026年07月26日

注塑相關(guān)企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑部領(lǐng)班/組長(zhǎng)、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、人力資源部經(jīng)理/主管及相關(guān)技術(shù)管理人員等……課程背景注塑行業(yè)正面臨著“招工越來(lái)越難、人工成本急劇增加、人員流動(dòng)性大”的生存環(huán)境，注塑企業(yè)已進(jìn)入洗牌時(shí)代、微利時(shí)代和轉(zhuǎn)......

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程 寧波：2026年08月20日

當(dāng)對(duì)豐田的生產(chǎn)模式羨慕不已，很想將其引入自己的企業(yè)，但就猶如滿漢全席一樣，看著耀眼奪目，但能夠做出來(lái)的又有幾人？豐田模式看得見的是看板+JIT，而看板其實(shí)是信息流轉(zhuǎn)的工具，JIT是信息流轉(zhuǎn)和技術(shù)控制的結(jié)果，是需要一個(gè)體系的運(yùn)作才能達(dá)到結(jié)果。本課程從精益理念結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、組織架構(gòu)，指出目前中國(guó)企業(yè)在推進(jìn)精益生產(chǎn)中的不......

低成本自動(dòng)化改善技術(shù) 寧波：2026年09月09日

公司總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、公司中層經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE 工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場(chǎng)等相關(guān)管理人員；改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及骨干等。課程大綱第一天主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語(yǔ)言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)第一部分 主題：TPS 和精益生產(chǎn)為什么會(huì)盛行（好處、優(yōu)勢(shì)）？1 破冰: 美國(guó)和中國(guó)制造成本的對(duì)比......

精益生產(chǎn)與智能制造（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 杭州：2026年07月09日

制造型企業(yè)高管、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、智能制造推進(jìn)負(fù)責(zé)人、數(shù)字化推進(jìn)負(fù)責(zé)人、以及負(fù)責(zé)精益或數(shù)字化的工程師等。課程大綱第一天第一部分 精益生產(chǎn)與智能制造的基礎(chǔ)知識(shí)一：智能工廠與智能車間規(guī)范解析1 全球智能制造系統(tǒng)發(fā)展概況德國(guó)、日本、美國(guó)工業(yè)化發(fā)展概況中國(guó)制造 2025 推出背景與概況2 德國(guó)工業(yè) RAMI 4.0 模型框架與要......

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化 杭州：2026年07月10日

第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來(lái)發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)品鏈為中心的全價(jià)值鏈5.全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程6.集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程7.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程8.部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程9.產(chǎn)品線業(yè)務(wù)流程10.流程優(yōu)化的功能和作用11.牛鞭效應(yīng)改善管理VOI系統(tǒng)的構(gòu)建VMI系統(tǒng)的構(gòu)建JMI 系統(tǒng)的構(gòu)建JIT系統(tǒng)的構(gòu)......

精益生產(chǎn)十大手法實(shí)戰(zhàn)增強(qiáng)版 杭州：2026年07月11日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員、制造工程師、設(shè)備人員、一線班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱：第一單元:【夯實(shí)基礎(chǔ)】認(rèn)知成本浪費(fèi):不一樣的眼光去透析第二單元:【工具應(yīng)用】現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除，善用工具去LOSS化工具一:價(jià)值流圖析，宏觀的視野看待工具二:現(xiàn)場(chǎng)5s管理，......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 杭州：2026年07月22日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對(duì)精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團(tuán)隊(duì)。課程收獲：1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實(shí)施路徑3、國(guó)際及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果4、了解個(gè)性化定制對(duì)生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影......

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造 杭州：2026年07月24日

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理就是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程的計(jì)劃、組織、目標(biāo)的實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化趨勢(shì)與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)背景下企業(yè)應(yīng)對(duì)策略的選擇，明確生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位與作用，理解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與其他部門管理職能之間的聯(lián)系，把組織結(jié)構(gòu)合理化、業(yè)務(wù)流程順暢高效、管理過程有序可循，......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精細(xì)化生產(chǎn)管理 主講：王老師

■ 追求授講人員的視聽理解效果■ 追求授講后的運(yùn)行效果■ 以短時(shí)間，小代價(jià)學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師19年的企業(yè)管理精髓課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、管理部、財(cái)務(wù)部、客服部、采購(gòu)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部等其他相關(guān)管理人員，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士課程特色課程......

3P（生產(chǎn)準(zhǔn)備流程）課程介紹 主講：丁老師

思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫(kù)存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？”“過程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動(dòng)很大？”&hell......

精益5S/6S實(shí)施實(shí)務(wù) 主講：葉老師

第一部分：5S/6S入門1.5S/6S運(yùn)動(dòng)的興起1）5S/6S在日本如何成為質(zhì)量、成本、交貨期的保護(hù)神2）5S/6S6S在中國(guó)的興起3）5S/6S是世界企業(yè)不可缺少的必修課2.用5S/6S減少企業(yè)以下幾方面的浪費(fèi)：1)資金的浪費(fèi)2)場(chǎng)所的浪費(fèi)3)人員的浪費(fèi)4)士氣的浪費(fèi)5)形象的浪費(fèi)6)效率的浪費(fèi)7)品質(zhì)的浪費(fèi)8)成品......

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