臺(tái)州設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

TPM工廠設(shè)備維修管理 寧波：2026年07月11日

通過強(qiáng)化培訓(xùn)、綜合案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：了解TPM對企業(yè)的重要性；OEE的計(jì)算和如何改善OEE；理解5S與TPM的關(guān)系；如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評價(jià)目前的TPM水平；掌握實(shí)施TPM的方法。本培訓(xùn)旨在讓參加者在掌握設(shè)備維修管理的基本知識基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解設(shè)備管理與&ld......

全國設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班 寧波：2026年07月15日

（一）企業(yè)工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實(shí)施（二）智能化過程中運(yùn)用的設(shè)備故障診斷技術(shù)概述1.回轉(zhuǎn)設(shè)備診斷技術(shù)2.往復(fù)設(shè)備診斷技術(shù)3.電機(jī)類電氣故障診斷技術(shù)4.油液分析技術(shù)5.超聲診斷技術(shù)6.紅外診斷技術(shù)7.電子設(shè)備故障診斷技術(shù)8.絕對振動(dòng)測試分析技術(shù)......

現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 寧波：2026年07月27日

各大、中、小型企業(yè)的中高層設(shè)備管理人員，廠礦設(shè)備科或機(jī)械動(dòng)力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點(diǎn)檢人員。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)......

設(shè)備設(shè)施完整性管理 寧波：2026年08月02日

工廠總經(jīng)理、廠長、設(shè)備廠長、設(shè)備經(jīng)理、維修經(jīng)理、工藝安全經(jīng)理EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師、設(shè)備設(shè)計(jì)人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱：第一部分概述設(shè)備設(shè)施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責(zé)管理第二部分：設(shè)備完整性管理體系實(shí)施1.設(shè)備選擇和分級管理(1)設(shè)備選擇(2)設(shè)備分級管理和標(biāo)準(zhǔn)(3)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)......

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理與TPM 杭州：2026年07月10日

1、了解3M的18種狀態(tài)；2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實(shí)戰(zhàn)問題、講解咨詢實(shí)戰(zhàn)案例；4、深入了解TPM，并學(xué)習(xí)運(yùn)用。課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會(huì)管理1.班前會(huì)管......

TPM--全面維護(hù)設(shè)備管理 杭州：2026年07月10日

第一章 TPM 基礎(chǔ)知識管理一、什么是TPM1.TPM的衍生過程2.以提升設(shè)備綜合效率為目標(biāo)3.建立以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)4.確保壽命使用周期內(nèi)無公害、無污染、安全生產(chǎn)5.涉及設(shè)備的規(guī)劃，使用和維修等相關(guān)部門6.從領(lǐng)導(dǎo)到一線職工，以小組為單位的自主活動(dòng)，推行全員參與二、先進(jìn)制造業(yè)的TPM管理模式1.尊重設(shè)備2.......

精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理 杭州：2026年07月10日

一、3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計(jì)分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理二、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應(yīng)用2.四個(gè)工具的應(yīng)用與閉環(huán)3.設(shè)備維修管理的數(shù)據(jù)庫建設(shè)4.設(shè)備維修與崗位SOP系統(tǒng)三、設(shè)備維護(hù)數(shù)字化MMD1.設(shè)備維護(hù)6大內(nèi)容2.設(shè)備維護(hù)看板設(shè)計(jì)3.設(shè)備維護(hù)責(zé)任人4.時(shí)間線的設(shè)計(jì)5.設(shè)備維......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 杭州：2026年08月19日

1、制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動(dòng)推進(jìn)骨干參加；2、企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動(dòng)小組主要成員參加；3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

注塑模設(shè)計(jì)與使用優(yōu)化 主講：洪老師

注塑生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，如產(chǎn)品披鋒、缺膠、難脫模、氣紋、流痕、尺寸不穩(wěn)定、翹曲變形、困氣、夾水線等等，已經(jīng)成為注塑廠的一大難題，造成材料浪費(fèi)嚴(yán)重、不良率居高不下、無法準(zhǔn)時(shí)交貨、效率低下客戶滿意度差，大都與模具的設(shè)計(jì)、開發(fā)與使用、保養(yǎng)不當(dāng)有關(guān)，如何開發(fā)出最適合于生產(chǎn)的模具，有哪些方面要注意的問題？模具在生產(chǎn)中如何正確維......

TPM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：何老師

● 掌握TPM對企業(yè)發(fā)展的實(shí)際推動(dòng)作用，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用；● 運(yùn)用科學(xué)方法維護(hù)設(shè)備管理，對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、環(huán)境、成本提供全方面支撐；● 掌握TPM的基本內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場，思考差距并進(jìn)行改善；● 掌握TPM推行的基本流程與步驟，為公司提升設(shè)備管理打下基礎(chǔ)；● 通過TPM實(shí)施，打造團(tuán)隊(duì)，提升員工技能水平；● 從公司未來發(fā)......

《TPM全面設(shè)備管理》 主講：解老師

企業(yè)總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、設(shè)備主管、設(shè)備相關(guān)人員、改善專員、車間一線班組長等。【課程大綱】第一部分一、TPM基本理念1、何為TPM1)TPM的基本概念2)TPM的起源與發(fā)展3)TPM的基本內(nèi)涵與目標(biāo)4)TPM的兩大基石5)TPM的三大管理思想6)TPM之“三全”經(jīng)營7)TPM的八大支柱8)TPM的......

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