臺州設備管理培訓公開課

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 寧波：2026年05月28日

總經理，廠長，設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師，班組長。為什么要參加標桿工廠實戰版課程？區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿對比促動更深層次思考！與標桿探討運營困......

注塑機維護保養與檢測技術 寧波：2026年05月31日

注塑企業副總/廠長、注塑部經理/主管、注塑IE部經理/主管、試模工程師、注塑工程師（PE）、注塑IE工程師、注塑品質工程師、注塑部領班/組長/技術員等。課程大綱1、認識注塑機維護保養工作的重要性及價值；2、注塑生產過程中注塑機故障多的原因分析；3、注塑機的正常使用壽命一般是多少年；4、目前注塑機保養工作中存在的誤區；5......

TPM工廠設備維修管理 寧波：2026年07月11日

通過強化培訓、綜合案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：了解TPM對企業的重要性；OEE的計算和如何改善OEE；理解5S與TPM的關系；如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前的TPM水平；掌握實施TPM的方法。本培訓旨在讓參加者在掌握設備維修管理的基本知識基礎上，進一步了解設備管理與&ld......

全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班 寧波：2026年07月15日

1．企業設備和生產主管領導，設備部、生產部經理（廠長）；2．設備、生產主管，設備管理工程師，設備點檢工程師，設備檢測診斷工程師；3．設備巡檢員及相關業務骨干。培訓內容：（一）企業工業智能化轉型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實施（二）智能化過程中運用的設備故障診斷技......

現代設備管理與點檢實務 寧波：2026年07月27日

了解現代設備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設現代設備點檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進方法；掌握點檢四大標準的編制依據、編制方法、標準的內容及四大標準的應用；掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制；明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸；掌握點檢作業的基本工作及其實施要點；熟悉《設備點檢員國......

設備設施完整性管理 寧波：2026年08月02日

目前我國企業設備管理體系還處于傳統的管理模式，已不能完全適應現有生產發展的需要。新形勢下，企業必須通過技術改進和加強管理相結合的措施來進行設備管理，二者相輔相成，缺一不可，這是人們對設備管理的共識。面對經濟全球化的競爭，通過實施基于風險的設備設施完整性管理，基于設備的運行狀態合理使用檢維修資源，同時改進、完善工作流程，......

PLC及自動化應用技術高級培訓班 杭州：2026年05月28日

各企業從事PLC編程維護的技術人員及自動化管理人員、設備管理人員，從事自動化操控的技術人員，電氣設備維修維護從業人員，有一定的計算機常識和電氣基礎的人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）西門子 S7系列PLC應用技術1、S7......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 杭州：2026年06月03日

有一定基礎的在職人員,如:一線設備維護人員、設備主管、設備經理、分管設備及安全的設備廠長；液壓生產廠家中負責安裝、調試、維修的售后人員；生產車間直接使用設備的技工等，職業院校的專業教學老師等；【課程大綱】一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統......

設備管理培訓內訓課程

設備故障分析與改善 主講：羅老師

追求及時化生產的今天，向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外，“工廠設備維修”也日漸成為一種管理的技術而非操作技能對于一個優秀的設備維修工程師或主管，無疑這將是一個全面和徹底的維修管理的訓練課程。在第二、三天的時間，講師將以......

設備管理與維護---TPM實務 主講：黃老師

當前對于制造業而言，原材料的上漲，銷售價格卻趨于下降，“一漲一跌”讓工廠承受著巨大的成本壓力和生存挑戰─要么持續降低內部運作成本（Costdown）,要么降低企業的盈利能力。多年的調研與培訓實踐顯示，多數企業坦言“賣得便宜買得貴，中間環節也浪費”的客觀事實。TPM作為一種......

TPM之設備計劃保全 主講：郭老師

生產總監，生產副總，設備經理/主管，設備工程師，生產部門經理/主管，班組長，線長等【課程價值】1、了解為什么要進行設備保全2、掌握TPM設備管理三大核心管理思想3、掌握TPM設備管理的八大支術4、掌握設備計劃保全的定義與實施范圍5、掌握設備計劃保全實施的六大步驟6、掌握設備計劃保全過程中A類故障分析解決的七步法7、掌握......

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