臺州現場管理培訓公開課

現場改善與生產效率提升 溫州：2026年09月13日

1、建立精細化標準工時，標準產能；2、導入能計算生產效率，設備稼動率的生產日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產效率的步驟和方法；5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象：企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準......

贏在現場--現場管理與改善實戰 寧波：2026年07月09日

學習現場診斷和分析的方法和步驟，了解現場生產浪費產生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費◇ 幫助制造業企業縮短生產周期，實現時間和費用的優化◇ 學習如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究要效益，向科學方法要效益◇ 短期內掌握大量的生產管理技巧和方法，使生產計劃精確細致，強化生產調度和指揮。◇ 加......

現場改善四大利器 寧波：2026年07月10日

課程導入現場管理的現狀和特點基層管理者在現場改善中的職責學員熱身，建立學習小組第一章 制造業現場管理框架現場與管理現場為什么那么重要?現場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現場六管理管理工作的內涵搭建現場績效之屋現場績效之屋意識篇：現場改善中的正負意識第二章 現場績效之屋基礎篇：現場浪費的識別生產活動的要義精......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 寧波：2026年09月15日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......

現場問題分析與解決 杭州：2026年07月10日

掌握8D問題解決法，解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數據分析工具，是與不是分析，培養決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急......

生產車間管理實務 杭州：2026年08月22日

第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......

10S--卓越現場實務推行管理 杭州：2026年09月11日

1.讓學員了解全面系統的10S理念與運作模式2.實現塑造企業的形象、美化環境、高度標準化作業3.建立自覺的工作關系到企業文化建設4.形成可持續改善的動力，成為企業管理中堅固的奠基石課程大綱一、10S的定義及推行方法1.2S到10S的衍生歷程說明2.10S 的涵義及記憶順口溜3.1S-整理[SEIRI]如何推行4.2S-......

管理目視化看板系統 上海：2026年07月06日

參加我們的課程，您將學習到：一套世界500強班組生產現場管理改善系統方案一套班組現場管理的標準化的管理工具一套生產現場目視化系統管理方法解決如何做好現場多多技能員工的管理方法現場的改善如何持續推進的目視化工具……等系統解決方案課程對象生產總監、生產經理、車間主任及一線現場管理者致力于提升生產......

現場管理培訓內訓課程

如何正確的做生產管理 主講：周老師

企業競爭從只關注品質的時代轉入另外高效率、低成本、優品質的全面發展時代，社會的發展、激烈的市場競爭，迫使企業深入到每個部署，每個關聯環節挖掘潛能，作為制造業，也不可避免地卷入了這場世紀之戰。現場工作是簡單、復雜、瑣碎的工作。因為簡單，所以忽視了管理的系統華和標準化；因為復雜，所以有人愿意去建立一個有效系統；更因為瑣碎，......

6S現場管理與改善實務 主講：周老師

總經理、副總經理、各部門經理、車間主任、班組長、各位員工課程大綱第一部分：第一講：6S的基本概念第二講：6S的效用第三講：推形6S活動的效用第四講：6S失敗的原因第五講：如何消除意識障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長第七講：如何擬定可行的目標第八講：如何做好宣傳造勢第二部分：第一講：如何做好定點攝影第二講：判定必......

高效6S管理 主講：趙老師

1. 讓學員理解5S的含義及概念2. 每位員工從自我做起，做好自主管理，養成優良習慣。3. 使產品質量大增、不良率減低，進而降低成本、提升產量、提高企業形象，并創造企業利潤。4. 使工廠環境更干靜、整潔，安全舒適。5. 提升辦公環境明朗有序化與提升員工素養，并且營造“客廳工廠”的環境。培訓對象：......

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