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精細化生產管理與生產降本增效 寧波:2026年07月11日
第一部分 認知篇:精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能(人和事)8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價9. 從體力到腦力1......
工廠成本分析與控制 寧波:2026年08月11日
一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......
精益管理與低成本自動化(工廠實戰版) 寧波:2026年08月12日
在當今多品種小批量的環境下,高度的設備自動化和人力成本增長很難完全滿足制造業的變化,如何通過局部的低成本自働化和少人化,是大家研究的方向,這就誕生了低成本自動化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自働化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字邊自動化的基礎上發......
工廠成本控制及制造績效提升 杭州:2026年05月28日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人,及相關管理和技術人員課程大綱第一天破冰:誰是當今世界第一制造大國?為什么?1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成(定義、組成)∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其......
ABC精細化作業成本設計與控制管理 杭州:2026年05月29日
一、運營企劃管理利益倍增1.世界企業經濟體基業長青之秘2.如何讓企業基業長青3.企業基業長青必備的條件4.基業長青的企業家必備的內心修煉的六重境界5.將外部壓力迅速轉變為內部的動力6.由比較優勢轉向培養核心競爭力7.制造業未來競爭重點8.企業管理戰略定位9.古今中外成功者案例感悟10.企業基業長青需內外合璧11.企業基......
企業成本管控和預算管理 杭州:2026年06月05日
預算編制模板課程亮點1.充分與學員互動,案例教學,深入淺出2.詳細介紹解決具體問題的先進實用工具3.深刻理解企業客戶的需求,理論先進、實戰性強課程大綱一、企業成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業決策中的應用1)成本費用基于不同視角的劃分2)不同成本劃分方法對決策的影響2.企業戰略成本管理1)價值鏈分析與成本管控2)......
TCM企業全流程精益化運營與降本增效 杭州:2026年07月24日
第一部分 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業應具備的最新三種成本意識;3)降本思路:開源節流勤周轉4)部門協同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤的杠桿效應7)精益管理的核心8)建立基于浪費的成本目標體系9)精益成本管控的十個維度案例分析:某知名保健品企業通過四種方式同比降......
工廠成本控制及制造績效提升 上海:2026年05月20日
第一天破冰:誰是當今世界第一制造大國?為什么?1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成(定義、組成)∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括環境治理、控制成本……)3 成本控制和績效提升的主要對策:深刻理解......
生產成本培訓內訓課程
精益生產-工廠全面成本降低 主講:張老師
現代制造企業面對激烈的市場競爭,必須從內部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內部管理水平,不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本,這樣才能保證企業基業長青。如何在保證產品質量的同時又要降低產品的研發費用和設計成本;如何在產品開發的過程中積累技術和管理的經驗,實現開發端源頭成本降低......
算無遺策-物業項目成本管控與經營收入管理 主講:王老師
一、理解“物業費”1、物業管理的主要內容2、物業費收取的法律依據與要求3、沙盤模擬——物業費收入測算二、“物業費”支出測算1、人員費用測算:崗位設置、崗位排班方法、工資與非工資性支出核算2、設備設施維保費測算:物業項目主要設備類別、維保項目與費用核......
算無遺策-物業項目收支測算與成本管控 主講:王老師
一、理解“物業費”1、“物業費”的法律依據2、“物業費”應該涵蓋哪些服務項目3、“物業費”收取與支出的限制性要求二、合理使用“物業費”1、物業費支出的人員費用2、物業費支出的維護保養費用3、物業費支出......
