臺州生產成本培訓公開課

精細化生產管理與生產降本增效 寧波：2026年07月11日

對于制造業，決戰在市場，決勝于現場。在極度內卷的環境下，企業既要攻城掠地、虎口奪單，更要精細管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間，從而實現企業“兩高一低”目標值：高質量、高效率、低成本，產出更多經濟效益，實現企業轉型升級的目標，形成精益求精文化。這是制造業贏得的關鍵。本課程，采用案例教學......

工廠成本分析與控制 寧波：2026年08月11日

01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版） 寧波：2026年08月12日

在當今多品種小批量的環境下，高度的設備自動化和人力成本增長很難完全滿足制造業的變化，如何通過局部的低成本自働化和少人化，是大家研究的方向，這就誕生了低成本自動化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自働化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字邊自動化的基礎上發......

TCM企業全流程精益化運營與降本增效 杭州：2026年07月24日

1、掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等2、幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型3、 結合二十年培訓咨詢經驗，分享干貨方法，希望做到學到即可用，用后即見效4、掌握識別浪費的方法,提供消除浪費的工具方法課程對象：總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理及生產主管、車間主任、班組長及致力于成......

TCM全面成本設計與控制管理 杭州：2026年08月28日

TCM(Total Cost Management) 全面成本管理包括：全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理。為了把握企業管理運營成本真實信息，改善經營過程，為合理高效使用資源決策、產品定價及管理運營戰略定位，將全面造價管理有效地利用專業知識與技術，對資源、成本、盈利和風險進行系統籌劃和控制......

精益成本控制管理 上海：2026年07月07日

制造業企業總經理、總監、廠長、經理（精益/生產/物流/采購/財務經理）、經營長、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章：成本控制基礎1.三種不同的企業經營理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點3.制造型企業的成本構成4.讀懂利潤表5.對成本的重新思考6.年度經營計劃與降低成本7.科學的成本管理法8.成本管理的......

“八把金刀”砍掉工廠成本 上海：2026年07月10日

全球經濟舉步維艱，市場竟爭越來越慘烈，訂單變得更難以獲取，然而企業各種成本卻不斷在上升，特別是用工成本和運營成本表現更為特出，導致利潤不斷在萎縮?，F在的制造業確實不容易做?。?！如何適應這個市場與環境，令企業在生存中求發展呢？開源節流，既要大力拓展市場，同時又要強化內部管理，雙管齊下，只有這樣才能提升企業竟爭力，確?；鶚I......

制造業成本全面降低與優化 上海：2026年07月10日

總經理、財務總監、成本總監、生產總監、人力總監、質量總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門。課程大綱第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本，更要關注隱性成本不應只注重資源價格，而忽略資源效率......

生產成本培訓內訓課程

TCM降本增效—C6成本驅動與全面精細化生產運營 主講：張老師

各類制造型企業的總經理、廠長、經理、主任、科（課）長、一線管理者等生產企業管理干部依企業為單位，由總經理帶隊，財務、計劃、物流、生產、品質、設備、生產共同參與效果更突出課程優勢1、顛覆傳統游擊戰式的培訓作法，為企業真正培訓系統化的實戰管理人才。2、以企業大學的模式開展全方位教育培訓，從根本上解決企業人才瓶頸，為企業培養......

建設工程造價全過程管理與成本控制 主講：馬老師

“十四五規劃”背景下，隨著國家對基礎建設投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數量規模急劇增加，如何有效地進行工程造價全過程管理與成本控制，提高項目效益，就成為我們的當務之急。建設項目工程造價全過程管理與成本控制是一個系統工程，我們應在“六劃思維模型”指導下，進行工程項目......

精細運營 --利潤之源沙盤模擬 主講：丁老師

沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而企業沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的生產管理活動，完成演練與學習......

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