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部門經理提升班（精華版） 溫州：2026年07月10日
業中、高層經理、主管、企業后備干部等課程大綱：第一部分：目標體系的構建一單元：有效的目標管理1、 關于目標管理2、 目標的制定3、 為什么沒有一個好目標4、 分解并整合目標二單元：有效的績效管理1、 績效管理：2、 績效管理的方法3、 如何進行績效面談第二部分：領導力提升三單元：管理者角色的二次轉變作為上司的角色：從野......
團隊凝聚力 溫州：2026年08月01日
1.極大地增進、強化學員的團隊合作技能，提升員工素質2.消除部門的本位主義，強化協調意識，提高工作績效3.整合參訓者思想，提高執行力，降低管理成本4.激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關系更加協調5.激發參訓者的責任感、思考性與合作性6.保持對競爭對手的優勢7.使企業文化更加深入人心，強化參訓者的忠誠度凝聚力課程特色......
團隊復制-團隊凝聚力特訓營 溫州：2026年08月01日
第一部分：培養員工發現自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力；第三部分：培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工作和生活的心態。......
卓越組織三合力團隊構建 溫州：2026年08月15日
一、成長之困組織的成長和創新可持續，則組織團隊必須具有卓越的求知力（對新知識學習探索）、轉化力（對知識的物理研讀解碼）、行動力（新知的維新試錯糾錯與篤行），三力缺一不可，三力要合一，即為：組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現狀改革開放30多年，中國民營企業摸著石頭過河，導入西方現代管理模式，引進西方先進管理人才，進行西......
管理人員能力提升八項修煉 溫州：2026年08月29日
企業中高層管理人員課程大綱：（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......
高效人士的時間管理 寧波：2026年09月04日
?介紹時間管理的發展進程?認識時間管理對人生成功的重要性?培養時間管理的能力與習慣?分析個人時間管理的陷阱?學習時間管理的工具與作?如何運用時間管理提升工作績效課程大綱：01 認識時間管理一、關于時間管理1、時間有哪些特性2、時間管理的內涵3、時間管理的目的4、時間管理的價值5、找出時間管理的陷阱二、理解時間管理1、體......
向華為學團隊管理 杭州：2026年07月03日
1.解讀華為的成長之路2.了解華為的企業文化3.掌握以客戶為中心的管理體系和經營實踐4.了解以奮斗者為本5.解讀華為的封閉與開放6.熟悉華為的創新思維與活力塑造培訓對象高管、中層骨干課程大綱一、以客戶為中心的管理體系和經營實踐1.如何理解“以客戶為中心”1)客戶：華為存在的唯一理由2)&ldqu......
管理者時間探寶圖 杭州：2026年07月03日
開場白、課程介紹、時間安排問題羅列發現時間圖像，開始“時間探寶”之旅案例分析：Frank的一天區分A工作與B工作厘清時間資源的策略與工具“時間探寶圖模型”的四個維度與四個層次的效能改善運用“時間探寶圖”立即改善行為分析與效能問題的感知練習：制作時間......
中層管理培訓內訓課程
中高層干部《MTP管理技能提升》 主講：彭老師
中高層的管理干部在企業中的地位相當于一個人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而在我國現今的企業當中，大多數的中高層管理人員都是曾任技術的能手，因企業發展的需要，將這些技術能手提到管理的位置后，當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時卻出現了很多管理困惑，針對此種情況我們專門設計出中層主管最需要......
團隊發展與領導課程研習會 主講：許老師
今天，商業環境的復雜和高度競爭，使得企業不能只是依賴主管個人的聰明才智，而必須建立一個適合團隊運作的環境，讓具有專業及強烈企圖心的團隊成員能一展所長。企業要持續成長和發展，解決問題和制定決策都必須透過團隊運作來完成。因此，主管如何在訊息萬變的企業競爭中帶領團隊成員，領導他們，運用他們的智慧，提升他們的能力，將團隊智慧與......
?打造高績效團隊-領導力提升工作坊 主講：高老師
該課程有三層價值，組織層面-營造高績效，低風險的組織背景；提升組織組織正能量場；提升員工保有率；提高客戶滿意度。團隊層面-增強團隊凝聚力與執行了，激發團隊創造力和愿景驅動力，提升跨部門之間的協作力。個人層面-自省自察、向內聚焦；提升責任感與敬業度；增強幸福感與歸屬感。如果您的企業面臨以下困惑：為什么團隊中強人很多，團隊......
