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百戰百勝的營銷體系 臺州:2026年08月01日
企業領導者、營銷負責人、營銷策劃等【課程大綱】模塊一 戰略篇——先勝而后求戰的營銷戰略1 重新認知“營銷”:為客戶創造真正的價值1.1 失去大方向的革命:112 年的管理迷思1.2 企業基本功能:大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國營銷現狀:企業對營銷本身沒有系......
移動互聯時代下的銷售之道 寧波:2026年08月05日
企業全體營銷人員課程大綱單元一:移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代,消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......
關系營銷-中國式客情關系的建立與維護 杭州:2026年07月03日
銷售人員課程收益學會與客戶建立信任關系的方法,拓展人脈為客戶提供買賣雙方認同的解決方案掌握與客戶關鍵決策者交往的技巧影響客戶的采購流程課程大綱第一部分 中國式關系營銷基礎1.利益是紐帶,信任是保證雙方的利益彼此的信任2.組織利益與個人利益3.對供應商組織的信任4.對供應商個人的信任5.中國人建立信任的路徑圖陌生-熟悉-......
“出亮點、成特色”優秀黨建品牌創建工作坊創新互動沙盤演練專題研修班 杭州:2026年07月08日
黨建品牌是以加強黨的先進性建設為核心,以服務社會和群眾為重點,以加強組織建設為保證,凝聚黨的執政理念,體現黨的執政方式和執政目標的黨建工作理念、標識和載體。黨建品牌具有較強的號召力、凝聚力和影響力,以及較大的示范作用、導向作用和輻射帶動作用。黨建品牌的建設不僅體現了黨的建設內在的豐富底蘊與外在的完美風采,還是黨組織精心......
商業地產AI與新媒體實操工作坊 杭州:2026年07月10日
行業知名專家 2天主題授課商業地產流量到留量 全程實戰演練1、新媒體超級流量AI新思維實操課2、全程實戰模擬+AI建模,手把手優化招商策略3、AI智能獲客/引流系統工具,即學即用4、產出成本節約40%+的精準運營方案5、招商、運營破局實操新戰略6、優秀案例拆解及學習方法論7、項目創新規劃調整實操新戰略8、打造固有客群商......
互聯網時代的品牌贏思維 杭州:2026年07月10日
揭示市場變化軌跡 把握轉型方向 從此告別轉型焦慮解密企業經營的核心本質,掌握核心競爭優勢的永久鑰匙,獲得持續贏利不再遙遠揭秘互聯網平臺真相,避免觸網陷阱,永遠告別無謂燒錢的困擾鋪設社群粉絲經濟的廣闊通道,企業與用戶實現無障礙對接,做有追隨者的品牌指日可待重建應對互聯網挑戰的信心,掌握全網營銷密碼,從此插上互聯網的翅膀實......
房地產全程營銷標準化:前策產品定位與操盤推廣策略解析 杭州:2026年07月10日
“標準化是營銷的教科書,是營銷的知識寶庫,每個營銷人都該學習并應用標準化。”房地產企業快速實現擴大規模的套路與規律,打破原有操盤經驗的思維框架,汲取創新營銷思路與實戰要領,在業績管理方面做到有新套路、有新思考、有新增長。基于市場外部環境、客戶的需求敏感點等角度來分析高品質樓盤價值點提煉、客戶組織......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 杭州:2026年07月10日
☆面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推進。☆小經銷商你看不上他,大經銷商他看不上你,手握優質的產品如何拿下優質的經銷商?☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策,經銷商卻大打折扣。錢被拿走了,該做的事卻沒......
市場營銷培訓內訓課程
疫后企業自救及逆勢營銷之道 主講:康老師
疫情最糟糕的時候已經過去,企業最困難的時候才剛剛開始, 疫情荒荒,市場恍恍,企業斷糧; 成本難降,利潤不漲,路在何方… 1.你還在為疫情后企業無法生存而苦惱嗎? 2.你還在為疫情后無法快速扭轉企業的頹勢而難受嗎? 3.你還在為無法掌握一套疫后有效企業自救策略而輾轉嗎? 4.你還在為無法找到有效降本增效的逆......
引爆社群--移動互聯網時代新4C法則 主講:唐老師
通過本課程的學習,掌握社群營銷及市場推廣的知識,并在實踐中善于創造性地把社群營銷的知識用于具體操作的實務;經過學習的學員既能掌握社群營銷的思考方法與工具,又能把互聯網營銷、社群傳播、銷售活動落實到企業的具體工作中。確保企業的資源得到最充分的利用;【課程綱要】第一講:理解互聯網營銷,理解未來商業1.我們是如何陷入流量思維......
房地產市場營銷管理沙盤模擬演練 主講:彭老師
房地產市場營銷管理沙盤課程引領參訓學員模擬進行一個房地產項目的整個營銷過程,其主要演練活動內容如下:1、組建若干個由營銷總監牽頭的、由市場經理、策劃經理、銷售經理和財務經理參加的企業營銷管理團隊,完成某規劃項目的營銷管理活動;2、營銷管理活動將從獲得土地開始,營銷團隊根據環境分析、市場分析和需求預測,完成項目的前期論證......
