臺州質量管理培訓公開課

現場質量問題分析與解決高級研修班 寧波：2026年09月03日

樹立正確的質量管理理念了解基于正確的質量理念，分析與解決質量問題掌握現場質量問題分析與解決的流程掌握判斷質量問題解決的標準掌握質量問題解決過程中質量目標的設定方法掌握正確判斷問題分析的標準掌握解決問題的對策措施，制定隱性要求掌握解決問題過程中各種投入的成本計算培訓對象研發、技術、質量、生產、運營、采購、物流、倉儲等職能......

注塑缺陷分析與改善技術 寧波：2026年09月04日

1、影響注塑缺陷的六大要素；2、科學收集注塑缺陷的信息（10個方面）；3、有效解決注塑缺陷的思路與技巧（定義、分析、量測、改善、控制）；4、注塑件周邊缺膠的原因分析及改善技術；5、注塑件披峰（毛邊）的原因分析及改善技術；6、注塑件表面縮水的原因分析及改善技術；7、注塑件銀紋（料花、水花）的原因分析及改善技術；8、注塑件......

“工程塑料注塑十大問題”高級研修班 寧波：2026年09月13日

工程塑料種類較多，應用廣，性能特殊，很難掌握其成型工藝特性，在注塑過程中經常會出現強度不夠、內應力開裂、翹曲變形和尺寸偏差大等一系列問題，導致產品功能失效或組裝不良，存在很大的退貨風險。如果注塑技術/管理人員不熟悉工程塑料的特性，在注塑工程塑料中遇到各種問題時，不會科學/正確地分析、處理異常問題，盲目性很大，造成模具試......

全面品質管理與改善 杭州：2026年07月03日

開場：從精益角度看現場管理，我們的質量管理管什么1.生產管理系統的要求2.六大目標是管理的方向3.質量、成本、效率等不可單獨純在第一部分：重塑管理的正確思維，挖掘現場關鍵質量問題一、定位現場關鍵管理問題1.現場管理者理解的“到底什么是質量管理”2.思考：10年前與今天現場質量管理的變化3.今天如......

質量精細化與質量自動化管理培訓班 杭州：2026年07月09日

工業4.0，這個源自德國的熱詞是“第四次工業革命”的簡稱。工業4.0將是智能生產通過信息物理系統的應用，打通所有生產環節的數據壁壘，無線網掌控一切。中國提出中國制造2025，在中國目前人力資源企業銷售、設計、采購、倉儲物流、生產和質量管理都是面臨前所未有的挑戰。國內外掀起了多種質量體系，如全面質......

現場問題分析與解決 杭州：2026年07月10日

掌握8D問題解決法，解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數據分析工具，是與不是分析，培養決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急......

數字化工廠·全流程—質量策劃與質量賦能 杭州：2026年07月11日

一 數字化工廠模型構建1、硬件升級（基礎構建）2、軟件支撐（信息采集）3、人才保障（關鍵資源）4、互聯互通（消除障礙）5、流程優化（組織提效）二 智能制造 應用場景1、產品智能化（定制）2、生產方式智能化（靈活）3、裝備智能化（自動）4、管理智能化（優化）5、服務智能化（響應）三 質量認知 思維植入1、重新定義質量（思......

DOE實驗設計（經典） 杭州：2026年07月16日

講解如何進行實驗，實驗設計以及如何分析實驗結果。講解實驗設計的原理及如何將其運用在產品設計、工藝設計和質量改進中，提升產品質量和生產效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設計和數據分析。經典DOE通過篩選實驗及部分“析因法”，從眾多“過程”特性中找出關鍵的少數的因子......

質量管理培訓內訓課程

統計過程控制SPC 實戰 主講：施老師

廠長、品質部/生產部/研發部/工程部/采購部等部門經理/主管、品質工程師、過程工程師、IE、基層核心員工以及對SPC感興趣的人士課程簡介本課程結合講課人20年SPC實踐經驗和不斷博采眾長的成果積累,引用企業實際案例加以補充,總結概括了SPC的工作模式和適用的方法工具。培訓通過程理論與實踐相結合作為基點，注重于知識面和操......

IATF16949內審員培訓 主講：徐老師

1.體系審核人員（包括過程審核員，產品審核員，體系審核員，審核小組組長）2.制造體系中層人員（制造主管，工程師，技術人員，設備維護工程師）3.中高層管理人員（各部門的主管，經理等管理人員）4.品質人員（各級品質工程師，QC組長）課程目標1.能讓學員理解IATF16949：2016汽車行業技術規范2.熟悉IATF1694......

精益大質量：有效打造企業的質量競爭優勢 主講：楊老師

沒有絕對缺少選手的賽道，當企業渡過生存期后，支持企業快速成長的組織能力就是從價格競爭轉向質量競爭優勢！這是制造型企業實現持續經營的底層邏輯，更是豐田、東電化、西門子、海爾、華為等優秀制造型企業的成功實踐心得。現代企業在走向做大、做強的路上，必須盡早審視并思考的問題是：如何“更好、更快、更省”地為......

......更多內訓課程