臺州采購管理培訓公開課

《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 寧波：2026年08月27日

近日，國務院辦公廳印發《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發〔2024)21號)，從發揮招標投標競爭擇優作用，改革創新招標投標制度設計，縱深推進數字化轉型升級，加快實現全流程全鏈條監管等方面提出諸多要求。意見要求落實招標人主體責任、完善評標定標機制、提升招標投標政策效能。在國有企業招標采購方......

采購成本分析工具與談判籌碼創造與技巧 寧波：2026年09月12日

第01部分、采購成本和價格分析一、采購成本管理戰略思路和方法1、運用價值鏈分析方法2、重視無形成本動因和采購競爭優勢3、通過資源共享來降低采購成本4、利用信息管理系統來降低采購成本5、工具表——傳統成本管理和戰略采購成本管理比較二、認清戰略采購的本質1、企業戰略采購圍繞著降低成本工作面展開2、如......

采購供應戰略與戰略采購實施 寧波：2026年09月28日

第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略? 兩大工具? 結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略? 完整的采購準則(Purchasing Gu......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州：2026年07月03日

高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升和不準時交貨，了解采購風險控制管理意義和采購風險的種類掌握采購風險的規......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2026年07月04日

在全球劇烈動蕩，大國貿易沖突的“現金為王”時代，采購管理團隊為了應對公司業績增長放緩，利潤快速下滑，紛紛開始嘗試激進的“采購成本瘦身”方案。整體而言，縮減采購支出的方式對于企業來說風險值低，不會像公司裁員、產品漲價一樣危及公司正常運營，而且越早專注優采購成本優化，就越早見......

專業采購必修課-采購談判實戰技能 杭州：2026年07月04日

一談判應知應會1. 當下談判能力測評2. 談判對企業與個人的價值3. 關鍵類供應商談判策略4. 瓶頸類供應商談判策略5. 日常類供應商談判策略6. 杠桿類供應商談判策略二談判演練1. 分組（甲方-乙方）2. 案例背景介紹3. Texoil采購談判案例演練4. 談判成績統計（評選最佳采購與最佳銷售）5. 學員分享談判心得......

AI賦能供應商談判與采購合同實務 杭州：2026年07月10日

隨著全球化與數字化浪潮的加速，企業采購業務復雜度飆升，合規性要求日益嚴格。與此同時，人工智能（AI）技術的崛起為供應鏈管理帶來了顛覆性變革。AI不僅能夠優化談判策略、預測風險，還能實現合同全生命周期的智能化管理。然而，如何將AI技術與傳統采購實務結合，成為企業降本增效的關鍵挑戰。本課程由具有31年供應鏈實戰經驗的導師設......

采購需求管理與庫存成本削減 杭州：2026年07月11日

當公司規模較小，業務比較簡單時，企業管理者通常能夠迅速做出決策，保證客戶的訂單準時送達，同時還能保持庫存成本低，提高工作效率。但是，當公司開始擴大，進入更多元化的市場，就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜，需要處理的事情變多，可能導致庫存積壓，形成大量呆滯物料，還會影響到企業的盈利。這時候，我們就需......

采購管理培訓內訓課程

政府采購項目招投標策略與技巧 主講：閣老師

掌握政府采購項目的招投標流程，熟悉最新的政府采購法律法規；建立企業運作政府采購項目內在邏輯體系；提升營銷人員將公司的領先優勢轉化為項目中標結果的能力，提高中標率；授課對象：投標單位（銷售總監、區域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等）授課方式：實戰講授、案例分析、小組討論等。課程大綱導入：請每個小組討論后列出最希望通過......

戰略化供應商全生命周期管理 主講：唐老師

第一講：供應鏈管理的演進與戰略選擇一、供應鏈的歷史與未來1. 供應鏈發展的里程碑1）萌芽階段：生產協調的初步探索2）成長階段：運營優化的實踐與挑戰3）深化階段：流程管理的精細化與整合4）突破階段：資源協同與供應鏈的全面革新2. 供應鏈定義的演變（1982年至今）——從傳統到現代：供應鏈概念的擴展......

非生產物資（MRO）采購策略與運營管理 主講：吳老師

第一部分：MRO采購策略與運營流程概述1．現代采購理念與采購管理概述生產物資與MRO采購的區別與聯系傳統采購理念與現代采購理念的區別與發展現代采購崗位必備素質探討（《華為采購崗位工作理念》）生產采購、間接采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹供應商關系（SRM）維護與管理（如何實現戰略采購與供應商合作伙伴......

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