臺(tái)州采購管理培訓(xùn)公開課

新常態(tài)下公共資源交易平臺(tái)整合與招標(biāo)采購監(jiān)督管理 寧波：2026年06月04日

各地公共資源交易、招標(biāo)投標(biāo)行政主管部門；各級(jí)公共資源交易管理委員會(huì)、公管辦、交易中心、招投標(biāo)中心、行政服務(wù)中心、產(chǎn)權(quán)交易所、財(cái)政局、政府采購中心等相關(guān)從業(yè)人員；各單位從事紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)督、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》解讀分析1.國務(wù)院等有關(guān)政策、《工作方案》整......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 寧波：2026年06月29日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力！企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 杭州：2026年04月07日

國有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人；各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心有關(guān)工作人員；招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員；設(shè)計(jì)院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購人員。課程大綱第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀1......

采購成本控制和談判技巧 杭州：2026年04月09日

第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時(shí)）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風(fēng)暴，行動(dòng)學(xué)習(xí)主題一：采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀（2 小時(shí)）1. 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的解讀和分析2. 三張財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的影響3. 企業(yè)利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)6. 如何做客戶需求分析7......

新發(fā)展格局下企業(yè)奪標(biāo)技巧與投訴能力提升暨投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程高級(jí)培訓(xùn)班 杭州：2026年04月09日

模塊一：先勝后戰(zhàn)-構(gòu)建企業(yè)規(guī)則中的道法術(shù)器1.為什么80%的企業(yè)在投標(biāo)過程總是失敗的？2.從項(xiàng)目的價(jià)值判斷到組織架構(gòu)、再到目標(biāo)定位，是如何尋源跟控？3.從項(xiàng)目經(jīng)營上突圍的4步拆解法是刀尖向內(nèi)還是刀尖向外？4.打通企業(yè)硬實(shí)力：體系/標(biāo)準(zhǔn)/流程/技術(shù)產(chǎn)品的差異化；5.提升員工軟實(shí)力：投標(biāo)編制能力/控標(biāo)進(jìn)階能力/質(zhì)疑破局能力......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)案例解析 杭州：2026年04月09日

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則，各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本，依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。2022年，國務(wù)院國資委頒布42號(hào)令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法......

“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)能力提升及審計(jì)巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 杭州：2026年04月09日

（一）新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實(shí)踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外；3.國企招標(biāo)采購全過程法律解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范；4.國企招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析；（二）國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實(shí)務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計(jì)及體系建設(shè)；2.國有......

采購品類管理-品類策略、流程與最佳實(shí)踐+AI應(yīng)用 杭州：2026年04月11日

行業(yè)超級(jí)內(nèi)卷，企業(yè)利潤微薄，迫切需要對(duì)采購管理升級(jí)!戰(zhàn)略采購如何落地?根基在于是否重視采購品類管理?關(guān)鍵在于是否建立一套采購品類策略報(bào)告?但是，現(xiàn)在很多企業(yè)，沒有重視采購品類管理，沒有發(fā)揮品類管理的真正價(jià)值，主要原 因有3缺：1缺共識(shí)：由于跨部門KPI 不一致，在供應(yīng)商選擇上，研發(fā)總想選大牌，質(zhì)量都希望過 ISO 認(rèn)證......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓有成效投標(biāo)人進(jìn)階 主講：趙老師

目前市場上有關(guān)招投標(biāo)的培訓(xùn)課程很多，籠統(tǒng)的歸納整理下，大致可以分為以下三類。第一類課程聚焦于基礎(chǔ)理論知識(shí)，例如“某某法律解讀”、“某某法規(guī)精講“等；第二類課程關(guān)注于實(shí)際操作，例如“招投標(biāo)實(shí)務(wù)操作”、“滿分招標(biāo)文件”等；第三類......

采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能（內(nèi)訓(xùn)） 主講：邵老師

企業(yè)非財(cái)務(wù)中高及與采購購買供應(yīng)商相關(guān)的管理人員、作業(yè)人員【課程大綱】第一部分：采購與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系1、你了解采購的基本流程嗎？這些流程如何與財(cái)務(wù)結(jié)合？2、在采購流程中，與財(cái)務(wù)相關(guān)的結(jié)點(diǎn)在哪些地方？3、合同協(xié)議、對(duì)方的送貨單、我司的入庫單、驗(yàn)收單、發(fā)票如何的協(xié)調(diào)統(tǒng)一？這背后究竟是怎樣與財(cái)務(wù)結(jié)合的？4、財(cái)務(wù)做賬的流程是怎樣......

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)采購助力降本增效 主講：邢老師

用數(shù)據(jù)說話用圖表說話用技術(shù)說話【課程對(duì)象】從事企業(yè)采購、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能的運(yùn)營及管理人員，包括企業(yè)采購戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購政策制定主管、采購業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、招投標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理及其他有志于從事采購與供應(yīng)鏈管理的各類企事業(yè)單位的人員?！菊n程大綱】一、認(rèn)識(shí)采購、物流、供應(yīng)鏈（0.5天）1．認(rèn)識(shí)采購......

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