臺州生產管理培訓公開課

《生產計劃與物料控制》 溫州：2026年08月22日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員......

現場改善與生產效率提升 溫州：2026年09月13日

第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作效率第三節:什么是設備稼動率第四節:如何......

贏在現場--現場管理與改善實戰 寧波：2026年07月09日

公司生產效率低，成本高，品質不穩，交期不準,急需改善訂單多但每個訂單量卻很少（多批少量），現在的生產模式不適應想要推行精益生產，但聽說成功的案例很少（有推行過失敗或反彈了），那下一步應該怎么做?想要改善不知從何入手，以前學的理論性太強，到操作層面上就不行了每天都做點的改善，不知系統如何改善，不知收集那些數據，如何分析數......

現場改善四大利器 寧波：2026年07月10日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現場管理的現狀和特點基層管理者在現場改善中的職責學員熱身，建立學習小組第一章 制造業現場管理框架現場與管理現場為什么那么重要?現場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現場六管理管理工作的內涵搭建現場績效之屋現場績效之屋意識篇：現......

贏在中層-金牌班組長6項核心技能訓練 寧波：2026年07月11日

生產經理、車間主任、班組長、現場管理干等課程大綱一、認知班組與班組建設◆贏在基層◆班組建設缺失的危害◆班組管理內容◆何為班組建設◆班組建設的涵蓋內容◆班組建設總體目標◆班組建設的原則◆班組建設的結果二、班組長角色認知、地位和使命◆班組長的多重角色◆班組長應具備的基本功◆班組長的多角色轉換◆案例分析：班組長到底應該做什么......

精細化生產管理與生產降本增效 寧波：2026年07月11日

第一部分 認知篇：精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能（人和事）8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價9. 從體力到腦力1......

TPM工廠設備維修管理 寧波：2026年07月11日

企業內運營副總、制造部經理和主管、設備管理部經理和主管、設備管理工程師、班組長等課程大綱一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點TPM的“四全”核心與現場“五步”特點4.TPM的目標推進TPM的“4大目標”及&ldquo......

全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班 寧波：2026年07月15日

為使企業設備技術骨干能夠快速、系統的學習掌握并正確應用狀態監測與故障診斷技術，我中心決定舉辦全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班。本次培訓班以大量實際案例分析為鮮明特色，使學員能迅速掌握并實際應用，從而使監測診斷這一現代技術更好的為企業生產保駕護航。本次培訓經考評通過后頒發證書。參加對象：1．企業設備和生產主管領導......

生產管理培訓內訓課程

石油天然氣工業HSE管理 主講：劉老師

第一章：石油天然氣工業安全生產的特點與要求1.石油天然氣的性質石油、天然氣的分類、組成及性質石油、天然氣的易燃性石油、天然氣的易爆性2.石油天然氣工業生產的特點石油工業生產的特點石油工業生產的特殊性石油生產過程中的不安全因素石油工業生產的一般安全要求石油工業生產的特殊安全要求石油工業生產中的“五防&rdqu......

安全管理實操訓練班 主講：李老師

1、安全是企業，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“安全”與您遙遠？2、曾經的中石油輸氣管道爆炸（貴州72燃燒）、京港澳重大道路交通事故（河南新鄉段926）、金譽石化有限公司事故（山東臨沂市65重大爆炸）、江西豐城某電廠事故（112......

設備TPM管理與OEE提升 主講：許老師

希望掌握TPM管理方法，改善變革的企業總經理、副總經理、中高層管理者和生產（制造）部經理、主管、設備管理部經理、主管、現場班組長，以及對TPM推行感興趣的人士。課程目標：* 樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識* 了解TPM的內涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟* 掌握TPM......

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