杭州戰略銷售培訓公開課

BLM科學經營：分拆對?工作法 杭州：2026年07月03日

1. 戰略在天上飛，執行在地上爬——戰略規劃高大上，落地時全員迷茫，目標像風箏斷了線。2. 目標像迷宮，拆解憑感覺——定目標時熱血沸騰，拆目標時全員抓瞎，最后成了“老板的夢想，員工的噩夢”。3. 部門各唱各的調，目標總在跑偏—&mdas......

基于華為實踐的戰略落地解碼 杭州：2026年07月09日

戰略管理對于企業的成功至關重要，但現實情況是：很多企業把年度的經營目標制定當成是戰略制定；企業每年都有戰略目標和規劃，可好像總是只有老板懂，其他人完全不理解；甚至，很多企業制定了“漂亮”的戰略規劃，最終卻很難落地并轉化為企業的業績。根本原因在于，企業缺少一套“從戰略制定、到戰略解碼，......

新形勢下戰略創新與變革之道 杭州：2026年07月09日

戰略困局：企業面臨的挑戰與風險戰略應對：企業創新變革的策略與方法戰略工具：企業創新變革的工具與應用課程大綱01 戰略困局：企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 杭州：2026年07月09日

比率一大堆，分析卻還是不到位？財務分析淪為數字游戲！老板聽不懂，業務也覺得無所謂？財務人總陷入顧影自憐！請問你是在用財務報表分析支撐決策？還是在用經營活動分析支撐決策？歸根揭底——你的分析離業務近不近？《Power BI經營分析實戰營》課程，從企業戰略和商業模式高度出發，打破傳統財務分析框架，系......

生產現場問題分析與問題解決 上海：2026年07月11日

研發、工藝、品質、設備、制造、測試等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章：質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例：洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例：遙控飛機8.解決問題，改進創新9.質量工作的核心任務第二章：現場問題的來源1.......

戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2026年07月02日

企業人力資源管理者、中高層管理者課程收益：通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中......