杭州戰略思考培訓公開課

BLM科學經營：大增長營 杭州：2026年05月23日

什么是科學經營：科學經營，是ＡＩ時代的企業方法論，現在做企業，像以前一樣野蠻生長已經行不通了，做企業越來越是個專業活，需要方法論，需要結構化分析，科學經營以ＢＬＭ（業務領先模型）為內核，形成了一個視角、兩個飛輪、三個動作、四個角度、九個模塊、十八個落地工具、三十六個關鍵數據構成的系統應用框架，再結合分拆對－解碼與執行落......

新《公司法》規范治理下“三重一大”決策相關制度解讀與董事會規范化運作專題研修班 杭州：2026年05月27日

中央全面深化改革委員會審議通過的《關于完善中國特色現代企業制度的意見》中強調，完善中國特色現代企業制度，必須著眼于發揮中國特色社會主義制度優勢，全面落實“兩個一以貫之”持續健全“三重一大”決策運行和制度體系，把黨的領導深度融入公司治理各環節，建立各司其職、各負其責、協調運......

企業戰略管理高級研修班 杭州：2026年05月29日

企業總裁、總經理、決策者課程收益本次課程能夠實現低成本、差異化的企業戰略，在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具，為您的企業確定正確的未來發展方向，找到您的“出路”，塑造基業常青的企業。課程大綱一、企業戰略概要1、什么......

房地產企業高效運營與計劃管控實戰解析 杭州：2026年05月30日

1、掌握企業運營與計劃管理體系的核心內容和實施主要方法2、深入了解業內標桿企業的運營與計劃管理操作方法和經典案例3、改善內部計劃運營體系以提升內部運營績效，促進內部專業協同,提升計劃達成率4、掌握計劃執行、控制、調整與考核的核心要點與方法課程對象房地產企業總經理、項目總經理、運營總監及副總、總經辦等運營計劃管理相關部門......

先進制造業高風險產品質量管理 廣州：2026年08月06日

本課程旨在幫助學員系統掌握高風險產品的識別、事前預防與事后閉環管理的先進方法與工具。通過兩天高強度的理論學習與實戰演練，使學員能夠：1.精準識別：運用多維模型，準確識別出組織內的高風險產品及關鍵特性。2.有效預防：熟練運用新版FMEA七步法，前瞻性地發現并控制潛在失效風險。3.高效解決：結合8D/A3等報告工具，徹底解......

向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 廣州：2026年07月11日

1. 掌握建立/完善質量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現狀的途徑3. 交流供應鏈總成本控制的方法4. 持續降低生產成本、提高品質、改善效率的策略5. 幫助學員理解是什么導致企業無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學員樹立“浪費是成本的天敵！”的工作理......