杭州PMC培訓公開課

PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2026年07月25日

（1）企業獲得的成果：公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集與分析；計劃管理體系組織和崗位設置、流程設計具體的改善思路；主計劃、作業計劃控制點的選擇和編制要點總結；公司生產周期壓縮的改善思路；公司物料管控制及庫存壓縮的改善思路。（2）學員獲得的知識和技能：學會建立規范的生產計劃與物控組織和流程體系；明確計劃部門與銷售、......

彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 蘇州：2026年05月30日

總經理，IE、生產主管，經理、副總經理，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程大綱：第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系2. 生產計劃的概要生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途、種類生產計劃應包括的內容3. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享......

彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 蘇州：2026年06月04日

?管理系統化的概念與思維?明確自我職責，提升管理意識；?掌握生產運作模式?生產計劃的職能?生產排程的方法?排程的要領與演練?影響生產排程的問題點?計劃系統優化?物料存量管理與采購過程控制?物料控制計劃與實施；?強化企業制度執行力；?長效機制打造與系統化管理。授課對象：公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等......

PMC--生產計劃與物料控制管理 蘇州：2026年06月27日

本培訓項目根據制造業面臨著多品種小批量的市場環境下，暴露出的諸多問題，如產銷協調困難、生產計劃沒有變化快、生產時才發現沒有物料、生產過程物流不暢、前工序生產的不是后工序需要的、后工序需要的前工序沒有生產、生產計劃執行不到位、倉庫及生產現場堆滿物料等問題，一直困擾著很多公司的管理人員，不知如何是好？本課程就是基于當前這種......

PMO價值飛輪：戰略項目管理高級研修班 上海：2026年06月24日

1.掌握PMO飛輪模型系統方法論2.破解PMO"價值隱形"困境的診斷工具3.獲得10+個行業標桿實踐案例4.構建可落地的價值認可指標體系5.帶回全套模板（價值儀表盤/故事講述框架/研討會指南）課程對象跨行業項目經理（3年以上經驗）、PMO負責人、項目總監、戰略規劃高管課程大綱模塊一：現狀診斷與機遇挑......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰略、網絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳：2026年07月21日

什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么？為何庫存是供應鏈的罪惡但它又確確實實存在，如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理？只有了解、熟悉并掌握了以上供應鏈相關的核心問題才能降低企業的供應鏈運作成本與風險，提高企業供應鏈的運營價值，從而建立起急速高效的供應鏈為客戶服務，從......