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采購計劃、訂單、庫存管理與成本控制 杭州:2026年06月06日
隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及供應鏈管理技術的發展,企業一方面希望實現產品的快速交付,另一方面又希望保持盡量低的庫存水平及成本優勢。那么,到底該如何有效組織采購計劃的實施?如何合理管理庫存水平?如何有效控制采購成本?將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。吳誠博士(曾任:華為,計劃總監、采購總監;......
需求預測與庫存管理 杭州:2026年06月09日
一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現零庫存不同生產模式下,庫存存在的形式庫存的分類,那些是我們可控的庫存庫存在企業中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式,四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉......
需求預測與庫存管理 蘇州:2026年05月13日
需求預測不準確是企業的心病,它直接導致了庫存很高但缺貨不斷的問題。而庫存控制不合理對企業來說也是滅頂之災,它使企業成本居高不下、影響現金流、經常爆倉等情況頻發,以至于各個部門把庫存當作最后的救命稻草,結果庫存越來越高。該課程將和您一起探討如果通過有效的需求預測,更好地控制庫存;通過掌握庫存管理的思路、方法和工具,更好地......
準時交貨和零庫存管理 蘇州:2026年06月29日
? 物料計劃與庫存控制人員,倉庫經理主管,Buyer,生產經理主管等相關崗位? 不適合備品備件的庫管人員課程大綱第一天 9:00-16:301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?5......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案......
工作管理—問題分析與解決 北京:2026年07月31日
作為企業的經營管理者,您是否會遇到如下情境:情境一:職場中的所有人員都會說自己面對著許多問題,并由此苦惱、報怨、困惑,可是當問及什么是真正的問題時,大家的回答卻莫衷一是。那么究竟該如何讓員工“長腦子”呢?情境二:提高效率是所有組織和個體追求的目標,誰不愿意高效率的工作呢?可是積極的行動就一定能夠......
