杭州組織職位管理培訓公開課

基于人崗適配的任職資格體系構建 杭州：2026年05月22日

1. 破認知：解析華為人才管理底層邏輯，理解人崗適配的任職資格體系如何驅動組織能力升級與人才效能最大化，建立科學、系統、可落地的人才管理思維。2. 建體系：掌握任職資格體系完整架構與搭建方法，學會職業通道設計、能力標準開發、資格認證流程，具備獨立操盤本企業體系建設的能力。3. 優組織：掌握崗位梳理、組織優化與人崗動態匹......

卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州：2026年05月29日

人力資源總監、經理，HR工作者課程收益認知甄選標準與業績關系運用甄選標準測量應聘者掌握多種面試的甄選技術讓面試官們做出一致評價課程大綱一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結論有何關聯？視頻鑒賞：《500強企業的面試過程》二、如何甄選態度1、甄選標準分項:&minu......

企業組織結構設計與部門職能劃分 杭州：2026年05月29日

企業管理者、人力資源總監課程大綱課前準備：本企業的組織架構圖開篇研討：兩個維度衡量自己企業的架構圖模塊一：人力資源規劃與組織規劃1、企業戰略規劃歷史故事：商鞅變法現代故事：古田會議2、人力資源規劃人力資源規劃5步曲閃光之星：組織規劃3、企業組織規劃分組競賽：我知道的組織架構與優勢分析：互聯網時代的組織架構與變遷模塊二：......

玩轉課堂——講解能力與臨場技巧 杭州：2026年05月29日

企業內訓師、培訓專員課程大綱課程導論一、成人學習的四大狀況1.囚禁型2.社交型3.度假型4.學習型二、學習授課技巧的價值1.不學會導致的問題2.學習后的收益三、優秀授課講師模型1.一個中心：學員為中心2.雙向交流：互動三動3.三部曲：導、展、收4.四步驟：激發、講解、體驗、轉化5.五肢體：站法、走法、手法、眼法、臉法6......

大數據時代的人力資源管理-HR如何用數據與老板及業務部門對話 上海：2026年06月17日

第一天內容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策？什么是數據分析？為什么要重視數據分析？HR的發展與變革以及決策科學的發展人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰略影響力）甄選、激勵、發展和保留人才的有效性衡量如何運用最簡單的Excel進行數據說話（HRD出思路，安排下面小朋友執行）數據分析在HR管理決策中的應用（分析......

中國會計準則最新調整與實務應用 上海：2026年06月02日

【個個擊破變革真相】解析準則修訂亮點，全面了解準則修訂背后的深層原因【把握準則最新勱態】傳遞最新準則變化及發展趨勢，保持財務知識的實效性【傳授合規實務技巧】評估修訂可能帶來的實務影響，準確掌握財務合規要求【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的領域，切實提高財務人員的職業素養課程對象01 財務總監、財務經理02 會計主管、......