杭州組織職位管理培訓公開課

HR政委研修特訓班 杭州：2026年07月03日

一、傳統企業面臨的困境與挑戰二、轉型，轉型——互聯網+企業的出路1、互聯網+時代，傳統企業到底應該怎么辦？2、互聯網+時代，擁抱OR抵抗？3、組織唯有創新，才有發展4、組織的味道——企業家文化5、組織氛圍——組織進化和變革的靈魂6、基于互聯網思維的......

人力資源業務合作伙伴（HRBP） 杭州：2026年07月09日

一、人力資源面臨的問題與挑戰1、人力資源不是公司的核心部門（1）人力資源工作很重要，也為公司的成長發展做出了很大貢獻，但是并沒有贏得業務部門的尊重，沒有贏得在公司的核心地位。（2）業務部門的“伙計”：招之即來，揮之即去；有你不多，沒你不少。（3）業務部門的“替罪羊”：成績......

魅力培訓師培訓TTT訓練營 杭州：2026年07月11日

★本次課程你將學到：1、簡單易學的美國ASTD講師訓練體系，放之四海而皆準的“子淳魚”結構2、巧妙轉化緊張：再也不用拼命克服緊張，緊張只是一種附加的能量，轉化它……3、見證神奇：任何時間、任何主題、隨叫隨講的即興授課或演講技巧，人人都能掌握。4、培訓需求調查和課后考核......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2026年07月15日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

MRCP管理心學TM 上海：2026年08月05日

模塊一 成交力：傾聽心理需求1、案例引入：成人管理溝通2、課題：如何關注人的傾聽需求3、結論：領導者的工作要關注“精神－目標”路徑4、應用： （1）、職業人的三類心理安全：權力/能力/地位（2）、工作動力研究——找到工作的精神理由（3）、團隊管控研究—&mda......

研發成本管理——質量與成本的平衡之道 北京：2026年08月25日

董事長/總經理/副總經理、研發總監、質量總監、研發經理、質量經理、成本經理、產品經理、項目經理、系統工程師、研發骨干、質量部門員工等。課程大綱第一部分 案例和相關概念* 案例：若干領先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關鍵財務數據對比* 兩種不同的經營方式及其轉變* 創業型經營：重增長輕盈利*......