杭州組織職位管理培訓公開課

HR政委研修特訓班 杭州：2026年07月03日

一、傳統(tǒng)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)二、轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型——互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的出路1、互聯(lián)網(wǎng)+時代，傳統(tǒng)企業(yè)到底應(yīng)該怎么辦？2、互聯(lián)網(wǎng)+時代，擁抱OR抵抗？3、組織唯有創(chuàng)新，才有發(fā)展4、組織的味道——企業(yè)家文化5、組織氛圍——組織進化和變革的靈魂6、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的......

人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP） 杭州：2026年07月09日

一、人力資源面臨的問題與挑戰(zhàn)1、人力資源不是公司的核心部門（1）人力資源工作很重要，也為公司的成長發(fā)展做出了很大貢獻，但是并沒有贏得業(yè)務(wù)部門的尊重，沒有贏得在公司的核心地位。（2）業(yè)務(wù)部門的“伙計”：招之即來，揮之即去；有你不多，沒你不少。（3）業(yè)務(wù)部門的“替罪羊”：成績......

魅力培訓師培訓TTT訓練營 杭州：2026年07月11日

★本次課程你將學到：1、簡單易學的美國ASTD講師訓練體系，放之四海而皆準的“子淳魚”結(jié)構(gòu)2、巧妙轉(zhuǎn)化緊張：再也不用拼命克服緊張，緊張只是一種附加的能量，轉(zhuǎn)化它……3、見證神奇：任何時間、任何主題、隨叫隨講的即興授課或演講技巧，人人都能掌握。4、培訓需求調(diào)查和課后考核......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 杭州：2026年07月15日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié)，對“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個維度進行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......

MRCP管理心學TM 上海：2026年08月05日

模塊一 成交力：傾聽心理需求1、案例引入：成人管理溝通2、課題：如何關(guān)注人的傾聽需求3、結(jié)論：領(lǐng)導者的工作要關(guān)注“精神－目標”路徑4、應(yīng)用： （1）、職業(yè)人的三類心理安全：權(quán)力/能力/地位（2）、工作動力研究——找到工作的精神理由（3）、團隊管控研究—&mda......

研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 北京：2026年08月25日

董事長/總經(jīng)理/副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、成本經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、研發(fā)骨干、質(zhì)量部門員工等。課程大綱第一部分 案例和相關(guān)概念* 案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)對比* 兩種不同的經(jīng)營方式及其轉(zhuǎn)變* 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長輕盈利*......