杭州薪酬制度培訓(xùn)公開課

HR（人力資源）必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務(wù)技巧及案例分析 杭州：2026年04月02日

第一部分：在職篇一、員工違紀（一）員工違紀的一般界定1、怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度”?怎樣理解“嚴重違反用人單位的勞動紀律”？2、對于違紀員工，應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理？3、如何在規(guī)章制度中描述“一般違紀”“較重違紀”......

績效管理體系搭建及實務(wù)操作 杭州：2026年04月15日

2020 年開始的全球新冠肺炎疫情，讓整個市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化。雖然疫情已經(jīng)過去，但是這些變化正在倒逼企業(yè)對現(xiàn)有績效管理體系進行重塑與調(diào)整。本課程提供實證案例，詮釋 MBO 管理精髓，解讀最佳實踐績效工具 PBC，分析績效工具 OKR，幫助您理解績效體系的全貌，以及組織內(nèi)推行、實施績效管理的過程要點。課程收益理解企......

OD實戰(zhàn)：5方法+7模式組織診斷實踐技能 杭州：2026年04月17日

1.設(shè)計診斷啟動會議2.學(xué)習(xí)市面5大流行組織診斷的工具3.能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計診斷模型4.靈活掌握7種組織診斷方法5.調(diào)研問卷的設(shè)計6.學(xué)習(xí)編寫管理診斷報告7.組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱：一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式1.組織診斷的本質(zhì)1)組織變革問題2)......

基于復(fù)盤思維的經(jīng)驗萃取工作坊 杭州：2026年04月17日

一、從學(xué)習(xí)體驗圈看經(jīng)驗萃取全景圖1.學(xué)習(xí)體驗圈與經(jīng)驗的形成2.經(jīng)驗萃取全景圖解讀1)經(jīng)驗萃取的前期準備2)經(jīng)驗萃取的四大步驟二、經(jīng)驗萃取第一關(guān)：情境還原1.情景還原的五種常用技法1)九宮格全景還原法2)ORID聚焦討論法3)深度探尋法① 5WHY② 5W2H4)思考激蕩法5)影音資料分析法2.萃取小組基于五種技法做情景......

HR智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 北京：2026年06月11日

期望通過AI工具提升工作效率的HR課程大綱：一.AI技術(shù)再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大模型VS AI智能體■AI大模型:問答式內(nèi)容生成，僅能完成點對點的問答任務(wù)■AI智能體:獨立執(zhí)行多項工作任務(wù)，能夠完成整個工作流程2.企業(yè) AI落地發(fā)展:智能體在各行各業(yè)的落地應(yīng)用案例二.第1階段:定義角色與任......

周易的人生哲學(xué) 上海：2026年06月04日

第一章 《周易》本書概述1、《周易》究竟是一本什么書？2、《周易》的歷史地位3、《周易》的作者究竟是誰？4、《周易》書名的由來及內(nèi)容框架第二章 《周易》神秘的卦畫系統(tǒng)1、 組成《周易》卦畫系統(tǒng)的分子---“爻”2、 八卦的由來及釋義；3、 “科學(xué)易”---從八卦中尋找二進......