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BLM科學經營:分拆對?工作法 杭州:2026年07月03日
中層骨干,尤其建議團隊一起學課程大綱一、目標與目標管理1.為什么做目標管理2.目標管理模型二、計劃-人人腦中一張圖1.從點到體面線點2.怎么制定財務指標3.財務指標的分到業務指標4.業務指標拆到業務策略5.對齊策略需要的能力6.練習-一張大表三、組織-作戰部署和制定關鍵戰役1.從策略到作戰規劃2.關鍵戰役設定3.業務規......
基于華為實踐的戰略落地解碼 杭州:2026年07月09日
華為實踐+量身打造——基于華為成功實踐,傳授企業戰略的制定方法,建立和優化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實用——打造面向未來的戰略中心型組織,掌握最前瞻的基于華為成功實踐的人才體系構建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰略實戰經驗+方法賦能+案例對標......
新形勢下戰略創新與變革之道 杭州:2026年07月09日
01 戰略困局:企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業模式對現有產業的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業的經營風險經營性不確定性結構性不確定性四......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 杭州:2026年07月09日
【透視經營狀況】打破財務思維,掌握、使用經營分析方法,準確把握企業經營狀況【構建分析思維】從企業戰略出發,與商業模式相結合,構建業財融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結合,幫助財務提升經營分析效率與結果【提升匯報技能】精準直擊企業經營數據,提高財務人匯報技巧,有效提供決策信息課程對象......
卓越的客戶服務-王曉慧老師 上海:2026年09月11日
統一觀念,明確服務在企業價值體系里的定位,服務對企業的重要性,增強服務人員的自信心與自豪感正確認識服務的內涵與特點,明確怎樣的“服務表現”和“服務標準”才可以達到客戶的滿意建立大家對企業服務方式和服務要求的統一認識學會把握客戶的需求的方法與技巧,能夠迅速了解客戶的心理,正......
薪酬設計與績效考核 上海:2026年07月20日
總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業成長和績效管理的邏輯企業成長一般邏輯國內和國際巨頭對人才的認識績效管理與戰略的關系績效管理在......
