杭州績效工資培訓公開課

績效工資的差異化分配 北京：2026年08月01日

董事長、ＣＥＯ、總裁總監等企業經營者； 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現實意義1、企業管理的核心是人的問題2、人需要被激勵3、薪酬分配是員工激勵的基礎4、薪酬？心愁！5、崗績分離的必要性6、員工激勵的關鍵在直線經理二、員工激勵是一項系統工程1、人力資源管理......

基于人崗適配的任職資格體系構建 杭州：2026年05月22日

在全球商業競爭加劇、組織變革加速的當下，企業核心競爭力的本質，是人崗精準適配下的組織能力落地。華為作為世界一流企業，三十余年持續領跑、穿越周期，其關鍵正是構建了一套以業務為導向、以人崗適配為核心、以任職資格為底座的人才管理系統。這套被驗證可復制、能落地、強支撐的管理底座，不僅是華為人才梯隊建設、組織能力升級的核心引擎，......

玩轉課堂——講解能力與臨場技巧 杭州：2026年05月29日

課程導論一、成人學習的四大狀況1.囚禁型2.社交型3.度假型4.學習型二、學習授課技巧的價值1.不學會導致的問題2.學習后的收益三、優秀授課講師模型1.一個中心：學員為中心2.雙向交流：互動三動3.三部曲：導、展、收4.四步驟：激發、講解、體驗、轉化5.五肢體：站法、走法、手法、眼法、臉法6.六關鍵：設計課程、達成目標......

企業組織結構設計與部門職能劃分 杭州：2026年05月29日

課前準備：本企業的組織架構圖開篇研討：兩個維度衡量自己企業的架構圖模塊一：人力資源規劃與組織規劃1、企業戰略規劃歷史故事：商鞅變法現代故事：古田會議2、人力資源規劃人力資源規劃5步曲閃光之星：組織規劃3、企業組織規劃分組競賽：我知道的組織架構與優勢分析：互聯網時代的組織架構與變遷模塊二：企業組織結構設計1、企業組織結構......

百煉成金——3P經驗萃取? 上海：2026年06月29日

一、課程導入1.從中考閱讀看經驗萃取2.傳統學習思維新升級3.經驗萃取 3P 邏輯和結構體系二、認知篇：建立經驗萃取思維意識和基礎知識1、經驗學習的前世今生1)什么是經驗和經驗萃取2)經驗的分類3)視頻：有多少失敗可以重來4)經驗萃取的冰山模型2、經驗萃取和案例在企業中的應用和價值1)經驗萃取在企業中的 8 大應用2)......

非貿付匯“云”訓練營（第一期） 上海：2026年06月29日

導論課：● 非貿付匯的實操誤區● 我們為什么要學習非貿付匯● 我們應該如何學習非貿付匯模塊一：非貿付匯實務核心基礎能力第1天：跨境交易和非貿付匯- 搭建跳出具體非貿付匯問題基于跨境交易看“非貿”的思維- 掌握分別不同交易類型的能力- 掌握從稅收角度劃分不同跨境交易類型的能力- 分辨非貿付匯交易中......