杭州年度計劃培訓公開課

基于人崗適配的任職資格體系構建 杭州：2026年05月22日

第一部分 如何理解以業務增長為導向的變革管理一、認識變革的核心邏輯：陣痛與長痛的抉擇1. 變革是業務增長的必然前提：組織能力升級的底層驅動力2. 短期陣痛vs長期停滯：企業發展的核心取舍邏輯3. 變革與人才管理的強關聯：任職資格體系是變革落地的關鍵支撐二、企業變革流程的發展背景1. 市場競爭加劇：從規模擴張到質量提升的......

卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州：2026年05月29日

一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結論有何關聯？視頻鑒賞：《500強企業的面試過程》二、如何甄選態度1、甄選標準分項:− 通用態度：責任意識、團隊合作、學習精神、誠信正直− 專業態度：創新精神、成就導向、服務意識、團隊領導2、甄選標準分級......

企業組織結構設計與部門職能劃分 杭州：2026年05月29日

企業管理者、人力資源總監課程大綱課前準備：本企業的組織架構圖開篇研討：兩個維度衡量自己企業的架構圖模塊一：人力資源規劃與組織規劃1、企業戰略規劃歷史故事：商鞅變法現代故事：古田會議2、人力資源規劃人力資源規劃5步曲閃光之星：組織規劃3、企業組織規劃分組競賽：我知道的組織架構與優勢分析：互聯網時代的組織架構與變遷模塊二：......

玩轉課堂——講解能力與臨場技巧 杭州：2026年05月29日

企業內訓師、培訓專員課程大綱課程導論一、成人學習的四大狀況1.囚禁型2.社交型3.度假型4.學習型二、學習授課技巧的價值1.不學會導致的問題2.學習后的收益三、優秀授課講師模型1.一個中心：學員為中心2.雙向交流：互動三動3.三部曲：導、展、收4.四步驟：激發、講解、體驗、轉化5.五肢體：站法、走法、手法、眼法、臉法6......

機械可靠性設計技術 廣州：2026年06月25日

從事動力學機構設計的機械工程師、系統工程師、測試工程師、可靠性工程師、技術經理、總工等；研修內容：第一章機械可靠性設計基本依據1干涉模型2大數定律與中心極限定理3基本載荷形式 4綜合作用類型5主要失效模式 6系統功能關系第二章基于載荷環境的材料工藝準則1廣義載荷 2環境類形3材料類型 4毛坯工藝5加工準則第三章結構可靠......

打造卓越的績效管理體系 北京：2026年08月01日

從國內外成功的人力資源管理實踐來看，績效管理是人力資源管理各個模塊中最有價值也是最難操作成功的模塊！本課程從目標管理、績效體系建設、績效項目推進技巧和方法出發，講授如何針對不同的績效環境設計科學、合理的績效管理體系，如何成功推進績效項目，以大量實例分享和分析知名企業績效管理方面的實踐經驗，同時可以獲得講師績效管理的實用......