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基于人崗適配的任職資格體系構建 杭州:2026年05月22日
1. 破認知:解析華為人才管理底層邏輯,理解人崗適配的任職資格體系如何驅動組織能力升級與人才效能最大化,建立科學、系統、可落地的人才管理思維。2. 建體系:掌握任職資格體系完整架構與搭建方法,學會職業通道設計、能力標準開發、資格認證流程,具備獨立操盤本企業體系建設的能力。3. 優組織:掌握崗位梳理、組織優化與人崗動態匹......
卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州:2026年05月29日
人力資源總監、經理,HR工作者課程收益認知甄選標準與業績關系運用甄選標準測量應聘者掌握多種面試的甄選技術讓面試官們做出一致評價課程大綱一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些?2、如何統一面試官的評價尺度?3、問題、回答和結論有何關聯?視頻鑒賞:《500強企業的面試過程》二、如何甄選態度1、甄選標準分項:&minu......
企業組織結構設計與部門職能劃分 杭州:2026年05月29日
課前準備:本企業的組織架構圖開篇研討:兩個維度衡量自己企業的架構圖模塊一:人力資源規劃與組織規劃1、企業戰略規劃歷史故事:商鞅變法現代故事:古田會議2、人力資源規劃人力資源規劃5步曲閃光之星:組織規劃3、企業組織規劃分組競賽:我知道的組織架構與優勢分析:互聯網時代的組織架構與變遷模塊二:企業組織結構設計1、企業組織結構......
玩轉課堂——講解能力與臨場技巧 杭州:2026年05月29日
課程導論一、成人學習的四大狀況1.囚禁型2.社交型3.度假型4.學習型二、學習授課技巧的價值1.不學會導致的問題2.學習后的收益三、優秀授課講師模型1.一個中心:學員為中心2.雙向交流:互動三動3.三部曲:導、展、收4.四步驟:激發、講解、體驗、轉化5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉法6.六關鍵:設計課程、達成目標......
精品課程開發的十項修煉 上海:2026年07月31日
培訓總監/經理/主管、課程設計師、內部講師課程提綱:A:Analysis——課程開發的分析第一項修煉:學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果傳道:培訓心理學的原理分析一、培訓心理學的三個理論二、掌握培訓心理學的三個作用授業:運用性格分析技術掌握學員心理一、性格分析的維度......
標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬 上海:2026年08月14日
中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!為什么值得您參加?授課形式獨家。歐洲原版引進,國際一流情景實戰模擬的精益生產系統培訓,國內獨家!通過兩天的工廠實......
