杭州生產維護培訓公開課

TPM全員生產維護實戰訓練 蘇州：2026年06月24日

TPM初始于美國，初期僅定位在「預防保養」，有別于自動化設備有故障后再予修復。發展至今，TPM演變成追求生產系統效率的極限，以改善企業體質為目標，且在“三者三現”原則下，以生產系統全體生命周期為對象，追求「零災害、零不良、零故障」，將所有損失事先加以防止。尤其是在制造行業，提高企業的贏利能力將更......

TPM全面生產維護與保全 蘇州：2026年07月10日

了解TPM的內涵，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法。掌握自主保全的內容和職責分工，有效的進行設備使用和維護。熟悉和運用教育培訓的方式，組織和開展焦點改善。運用計劃保全的手段，努力減少故障發生率。降低設備壽命周期費用，改善公司整體的經營效益，提高企業競爭能力。課程背景：在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常......

TPM-全面生產維護 蘇州：2026年07月10日

領會TPM管理方法的思想精髓與成功實施TPM的基本原則和策略。掌握實現設備零故障管理與提升設備綜合效率的方法和技巧。掌握實施TPM項目的具體步驟、方法與關鍵點。研習如何通過自主維護和專業維護的合作來提高設備的綜合效率。適合對象：中高層管理者;生產/設備部經理、主管、工程師；班組長及技術人員。課程大綱Unit 1 TPM......

全員生產維護—TPM 蘇州：2026年07月31日

一、導論1.中國500強的差距2.TPM的起源和發展二、什么是TPM1.什么是TPM活動及其8大支柱2.自主管理TPM的7步體系3.TPM工作流程4.TPM活動的3大要素5.TPM活動的組織及開展要點討論：我們自己工廠的現實6.TPM的三大思想7.TPM導入的12個階段8.TPM成功的10個關鍵三、自主管理TPM的開展......

業財融合：經營全環節風險管控與價值創造 北京：2026年07月31日

模塊一、互聯網時代的業財融合與價值創造1、業財融合視角下財務管理對企業價值的貢獻- 加強財務管控，防范各類風險- 制訂戰略規劃與年度經營計劃- 采購、生產、銷售環節的支持與服務- 進行利潤管理與績效考核，促使各項經營目標的達成2、業財融合首先是思維與理念的融合3、業財融合還是知識與技術的融合4、業財融合也是組織與架構的......

工廠6S/5S成功推行技巧 上海：2026年07月31日

準確把握6S推行成功的關鍵點。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負責人怎樣有效開展工作。分享先進企業的現場管理成功案例，幫助工廠主管提升現場管理能力；使現場一線部門經理、廠長、車間主任具備優秀的管理意識，并理解一流現場的管理目標，具備生產管理規范的建立和執行能力；掌握全面提高員工......