杭州方案設計培訓公開課

股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 上海：2026年06月05日

真正理解、掌握設計、實施企業股權激勵的原則與技巧解決股權、股權激勵中的難題掌握股權激勵中的稅收籌劃方法贈與附件工具，輔助落地課程大綱模塊一：如何設計專業實用的股權激勵方案一、理解股權激勵的本質股權激勵的相關概念為什么要做股權激勵？民企在股權激勵方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關系的時代資本驅動型與人力資本驅動型，企業的不......

企業股權方案設計與股權涉稅規劃 上海：2026年06月26日

1.企業 CFO、財務總監、財務經理、稅務經理、財稅人員、主管會計等涉稅管理部門相關人員；2.會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構等稅務專業人士；課程收益1、呈現全環節股權架構模式 2、擇優規劃各階段股權模式3、涵蓋股權模式所有節稅點 4、斬獲百萬投資回報課程大綱第一節：企業設立的稅涉稅分析處理與規劃1、直接架構與間......

組織發展與人才激勵方案設計研修班 上海：2026年06月26日

第一天 組織與人才發展體系設計導入：VUCA時代下，企業人才戰略的重要性一、組織發展與企業戰略1、組織發展的定義2、戰略在組織發展中的使命3、組織發展戰略的形成4、戰略條件下的組織變革二、組織發展與組織設計1、什么是組織、組織結構與組織設計？2、組織設計的目的3、組織設計的任務4、組織設計的內容5、組織設計的流程和步驟......

全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海：2026年06月30日

第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設計五步法第一步：薪酬設計哲理薪酬哲理在企業管理中的角色，意義及貢獻薪酬哲理與企業文化和價值觀的關系薪酬哲理匹配企業經營......

基于IPD新產品開發項目管理 上海：2026年08月11日

1.序言，講解新產品開發項目目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎1.2學員演練：——組建項目團隊，識別后續演練用項目1.2.1目的：建立課程中的......

向阿里學習：業務模式創新、組織創新與履帶式戰略 北京：2026年05月29日

企業收益：1、學習企業持續成功的關鍵：企業成功=戰略布局ⅹ組織能力；2、深入了解并借鑒阿里巴巴商業模式創新、組織文化創新及管理三板斧；3、學習阿里巴巴組織能力的來源，借鑒其文化和價值觀的構建方法。崗位收益：1、掌握商業模式創新的底層邏輯，拓寬個人視野；2、學習如何激活組織能量，實現從戰略到執行的轉化；3、學習與借鑒阿里......