杭州新任經理培訓公開課

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2026年07月13日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（帶領團隊完成任務并達成績效目標的新任經理、部門主管）。課程大綱：一、華麗轉身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質，管......

新任經理人全面技能訓練 蘇州：2026年07月31日

了解職務提升和管理角色變化之新概念如何有效地進行自我管理了解如何運用溝通建立共識熟練運用激勵、授權的有效技巧學會如何通過別人達成業績目標培訓受眾企業中高層領導干部、新晉升干部等。課程大綱第一單元：新官上任三把火一、晉升前后的角色變化二、從專家到管家：專家做事，管家做人三、新任經理要做的幾件事四、如何處理人際關系樹立威信......

MTP新任經理核心管理技能提升 蘇州：2026年08月22日

新上任主管、經理，即將晉升主管、經理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔哪些管理責任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能？【討......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 蘇州：2026年09月03日

第一部分優秀管理者的素質模型和管理者的角色認知-幫你實現管理者的心理定位一、優秀管理者的素質模型---給學員樹立優秀管理者的標桿，對照自己，找出差距1.討論：優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rdqu......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 上海：2026年07月10日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

業務領導的人才管理課 深圳：2026年07月07日

本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結，獲得了多家500強企業高管的認可，對業務產生了積極推動。篇章分為6大觀點（單元）、8大價值提示，涵蓋業務管理者對人才管理的“選、育、用、留&rdquo......