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供應商管理與采購成本降低技巧 杭州:2026年06月27日
供應商對企業的重要性與日俱增,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。企業越來越看重采購開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是在為企業尋求戰略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點轉向了提出供應管理。如何才能更戰略地處理優化方案,降低采購成本,化解采購風險呢?課程收益通過對本課......
采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2026年07月31日
1.采購談判策略2.采購談判基礎如何分析供應商的報價3.采購談判實操,談判前如何準備,談判中如何應對,談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試......
制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州:2026年05月30日
1、車間主任及以上中高層主管、后備培養主管參加。2、生產相關環節(設備、工藝、品質等)的中高層主管、后備培養主管參加。3、生產成本核算相關主管參加。培訓頒發證書:溫馨提示:需要證書的學員,請準備1張一寸的彩色照片,及身份證號碼;(可查尋)國際認證,電子版彩色照片即可 。資格證書費(生產經理師):中級¥600元/人 高級......
采購成本降低與供應商談判策略 蘇州:2026年06月08日
采購副總、供應鏈經理、采購經理/主管/采購工程師等供應鏈管理相關管理人員。課程收益企業收益:1、優化采購過程和模式,培養優秀的職業采購管理經理人;2、將精益思想應用到供應鏈管理,消滅浪費,提升利潤;3、為企業培養談判人才,降低采購成本,直接為企業創造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析......
因人而異的績效輔導技術 廣州:2026年05月22日
企業的發展離不開優秀的人才,而人才的成長和績效是企業效益的基石。作為管理者,您是否常面臨以下挑戰:面對績效不達標且態度不友好的員工,不知如何溝通?員工雖有工作意愿,但嘗試多種方法仍績效不達標,如何是好?員工能力強勁,但績效表現平平,如何激發其潛能?員工善于找借口,推卸責任,如何有效應對?員工不服從工作安排,影響團隊協作......
業財融合:經營全環節風險管控與價值創造 北京:2026年07月31日
− 你處在業財分離階段嗎?− 你參與企業戰略嗎?− 決策會議你有發言權嗎?− 有些利潤是有毒的利潤不要高興!− 有些虧損是有價值的不過于擔心!坐在辦公室的固定財務,很少到市場一線去,導致財務跟業務,總有些戰略規劃、商業模式理解方面存在根本性沖突!伴隨著互聯網時......
