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打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升 杭州:2026年07月10日
戰略轉型和管理變革已成為互聯網時代企業生存發展的主旋律,流程管理作為企業實現戰略落地、轉型提升的重要抓手,通過以流程為主線的管理體系集成,打造以客戶為導向的高效運營體系,實現系統的組織能力提升,成為大部分企業的必然選擇。隨著實體產業與互聯網、大數據和人工智能的深度融合,正在徹底改造傳統的產業價值鏈,流程管理的內涵也正在......
法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設與運行實務 杭州:2026年07月22日
在當前復雜多變的經營環境與監管趨嚴的大背景下,企業對法務、合規、內控、風險管理等職能的協同融合提出了更高要求。傳統的分散式管理模式已難以適應現代企業精細化、體系化的治理需求。一體化管理體系的建設,成為提升企業治理效能、防控重大風險、保障高質量發展的關鍵路徑。尤其是國有企業,更需在合規建設與風險防控方面實現機制協同、流程......
流程變革賦能訓練營 杭州:2026年07月23日
企業存在的痛點:1.組織能力與戰略不匹配,如何用流程打開業務、用對標驅動改進,將業務能力建立在流程上,支撐戰略實現?2.組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升產出能力和盈利能力?3.干部都在“救火”,如何培養干部的變革領導力,將例外工作例行化,減少內耗、提升人效,以......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 杭州:2026年07月23日
組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型?流程變革......
結構化思維—您將無所不能 深圳:2026年07月10日
不要給老板提問題,要幫老板解決問題,如何成為一個解決問題的高手?如果您還不知道結構化思維,不知道什么叫MECE,說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓對象:公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:......
采購管理 上海:2026年08月05日
采購經理,采購計劃員,采購員,物流管理人員生產管理人員,庫存管理人員/物料控制員課程大綱:第一部分:采購介紹1、采購的概念與當前挑戰采購,物流,供應鏈,價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性:對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內部關系 采購組織-中小公司范例......
