杭州壓力處理培訓(xùn)公開課

打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升 杭州：2026年07月10日

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革已成為互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)生存發(fā)展的主旋律，流程管理作為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、轉(zhuǎn)型提升的重要抓手，通過以流程為主線的管理體系集成，打造以客戶為導(dǎo)向的高效運營體系，實現(xiàn)系統(tǒng)的組織能力提升，成為大部分企業(yè)的必然選擇。隨著實體產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的深度融合，正在徹底改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)價值鏈，流程管理的內(nèi)涵也正在......

法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險一體化管理體系建設(shè)與運行實務(wù) 杭州：2026年07月22日

在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境與監(jiān)管趨嚴(yán)的大背景下，企業(yè)對法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險管理等職能的協(xié)同融合提出了更高要求。傳統(tǒng)的分散式管理模式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化、體系化的治理需求。一體化管理體系的建設(shè)，成為提升企業(yè)治理效能、防控重大風(fēng)險、保障高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。尤其是國有企業(yè)，更需在合規(guī)建設(shè)與風(fēng)險防控方面實現(xiàn)機制協(xié)同、流程......

流程變革賦能訓(xùn)練營 杭州：2026年07月23日

企業(yè)存在的痛點：1.組織能力與戰(zhàn)略不匹配，如何用流程打開業(yè)務(wù)、用對標(biāo)驅(qū)動改進，將業(yè)務(wù)能力建立在流程上，支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)？2.組織協(xié)同效率低，對客戶需求的響應(yīng)和交付慢，如何通過端到端流程變革提升產(chǎn)出能力和盈利能力？3.干部都在“救火”，如何培養(yǎng)干部的變革領(lǐng)導(dǎo)力，將例外工作例行化，減少內(nèi)耗、提升人效，以......

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 杭州：2026年07月23日

組織能力與戰(zhàn)略不同步，如何讓干部承擔(dān)變革責(zé)任，推進流程優(yōu)化與再造，實現(xiàn)責(zé)任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？組織協(xié)同效率低，對客戶需求的響應(yīng)和交付慢，如何通過端到端流程變革提升組織的產(chǎn)出能力和盈利能力？流程對人的依賴性高，職業(yè)化人才缺乏，培養(yǎng)人速度慢，如何通過流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，加速組織的職業(yè)化轉(zhuǎn)型？流程變革......

結(jié)構(gòu)化思維—您將無所不能 深圳：2026年07月10日

不要給老板提問題，要幫老板解決問題，如何成為一個解決問題的高手？如果您還不知道結(jié)構(gòu)化思維，不知道什么叫MECE，說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業(yè)方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓(xùn)對象：公司董事長、中高層管理者、未系統(tǒng)受過解決問題訓(xùn)練的關(guān)鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開始：......

采購管理 上海：2026年08月05日

采購經(jīng)理,采購計劃員,采購員,物流管理人員生產(chǎn)管理人員,庫存管理人員/物料控制員課程大綱：第一部分：采購介紹1、采購的概念與當(dāng)前挑戰(zhàn)采購，物流，供應(yīng)鏈，價值鏈的概念 從采購到供應(yīng)管理 采購在公司運作中的重要性：對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標(biāo)與組織采購和供應(yīng)管理的目標(biāo) 采購組織和公司內(nèi)部關(guān)系 采購組織-中小公司范例......