杭州產業(yè)創(chuàng)新培訓公開課

PPP模式下房地產市場機遇、金融（投融資）策略、產業(yè)創(chuàng)新與高效盈利模式及經典案例解析 青島：2026年05月29日

房地產企業(yè)董事長、總經理、副總經理、投融資部、總工、項目經理；土地前期、經營部、開發(fā)部、規(guī)劃部、合同部、法務部、財務部、工程部、成本部等負責人。課程大綱一、PPP模式的基本概念、政策框架1、PPP基本知識2、PPP在國內外的發(fā)展歷程3、PPP政策框架及相互之間的鏈條邏輯4、財政部關于棚改專項資金管理政策分析5、政府與社......

BLM科學經營：大增長營 杭州：2026年05月23日

什么是科學經營：科學經營，是ＡＩ時代的企業(yè)方法論，現(xiàn)在做企業(yè)，像以前一樣野蠻生長已經行不通了，做企業(yè)越來越是個專業(yè)活，需要方法論，需要結構化分析，科學經營以ＢＬＭ（業(yè)務領先模型）為內核，形成了一個視角、兩個飛輪、三個動作、四個角度、九個模塊、十八個落地工具、三十六個關鍵數(shù)據構成的系統(tǒng)應用框架，再結合分拆對－解碼與執(zhí)行落......

新《公司法》規(guī)范治理下“三重一大”決策相關制度解讀與董事會規(guī)范化運作專題研修班 杭州：2026年05月27日

中央全面深化改革委員會審議通過的《關于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》中強調，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，必須著眼于發(fā)揮中國特色社會主義制度優(yōu)勢，全面落實“兩個一以貫之”持續(xù)健全“三重一大”決策運行和制度體系，把黨的領導深度融入公司治理各環(huán)節(jié)，建立各司其職、各負其責、協(xié)調運......

企業(yè)戰(zhàn)略管理高級研修班 杭州：2026年05月29日

企業(yè)總裁、總經理、決策者課程收益本次課程能夠實現(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略，在課程中老師會帶領我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施方法、工具，為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向，找到您的“出路”，塑造基業(yè)常青的企業(yè)。課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么......

MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州：2026年07月02日

第一單元 管理的基礎作為整體課程的前提，第1節(jié)明確了什么是“管理”，并引導學員能共同理解。盡可能讓學員聯(lián)想到在實際職場中所執(zhí)行的管理內容，并使之具體化。第2節(jié)需要理解管理者的立場以及基于其立場的職責，并在此基礎上讓管理者進行自我點檢。第3節(jié)針對管理者的基本姿態(tài)進行研討。第4節(jié)針對人的需求和組織內......

產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海：2026年06月27日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、研發(fā)項目經理、技術管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離5.推......