杭州5S培訓公開課

5S與目視化改善鑲嵌式 蘇州：2026年07月16日

與體系管理的“說寫做”不同，落地式改善遵從“說做寫”，方能言行一致說：達成共識的過程做：將共識的內容進行驗證寫：將符合富蘭光學特點或者實際的部分寫下來，形成標準化課程評估：?看現場由管理干部深入到一線現場了解現場實際改善狀況，并與參與訓練人員交流經驗。?聽報告通過每一個小......

5S與目視化實戰訓練 蘇州：2026年07月30日

理解企業中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項獲得更好的企業形象，提高員工的歸屬感課程對象一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等課程大綱第一單元：5S基本概述第一節：工廠第一印象第二節：何為5S第三節：企業實施5S的理由第四節：......

5S與目視化實戰（工廠實戰版） 蘇州：2026年08月04日

第一天 9：00-16：30開場：課程簡介+學員自我介紹（更好了解學員的背景，參加培訓的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一章，5S概念和背后的理念（10個案例和圖片、2段視頻、1個體驗游戲練習）1 5S歷史和日本成功的奧秘（含日本工廠案例視頻）2 為什么推行5S3 5S概念4 5個S之間的邏......

5S推行實戰訓練 蘇州：2026年08月05日

企業生產副總、生產經理、主管、5S推進負責人、5S小組成員、班組長等課程大綱：第一模塊：現場管理與5S概念一、現場管理基本概念為什么需要現場管理：生產價值流分析 QSP策略：質量提升、成本控制和優化流程 尋找流程中的浪費 現場管理體系 5S在管理系統中的作用二、5S基本概念5S活動的發展 5S活動的內涵及應有姿態 5S......

國際貿易風險防范與控制 上海：2026年07月31日

企業進出口部、關務部、物流部、國際采購部等以及涉及到國際貿易相關部門經理和業務人員。課程特色：通過對國際貿易風險防范和UCP600實施以來國際上出現的大量實戰經典案例、進出口范本合同的學習,靈活掌握進出口交易的慣例規則，在輕松幽默氣氛中學會分析進出口交易案例的思維方式和學習方法，真正達到“授人以漁&rdqu......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 北京：2026年07月27日

當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養，因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節，是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物，因此產品經理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而，很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很......