杭州員工激勵機制培訓公開課

HR（人力資源）必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 杭州：2026年04月02日

員工入職、員工在職、員工離職，勞動法律風險融于始終，我們聘請專家為您整理解答必備的200個系列問題，成為您實務法典，減輕工作壓力，降低用工風險。【課程收益】針對HR必須掌握的、最頭疼的200個疑難及常見問題，本次課程由專家老師、將結合自己超過多年工作經(jīng)驗，通過大量真實案例，從勞動關系管理的全流程，進行詳細分析和講解，提......

績效管理體系搭建及實務操作 杭州：2026年04月15日

理解企業(yè)愿景、價值觀、戰(zhàn)略和績效管理之間的關聯(lián)關系掌握公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經(jīng)理/主......

OD實戰(zhàn)：5方法+7模式組織診斷實踐技能 杭州：2026年04月17日

當下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式，支持業(yè)務全面提升，推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結構和形態(tài)、組織管理流程？ 對于組織發(fā)展實踐者而言......

基于復盤思維的經(jīng)驗萃取工作坊 杭州：2026年04月17日

企業(yè)內訓師、培訓專員【課程大綱】一、從學習體驗圈看經(jīng)驗萃取全景圖1.學習體驗圈與經(jīng)驗的形成2.經(jīng)驗萃取全景圖解讀1)經(jīng)驗萃取的前期準備2)經(jīng)驗萃取的四大步驟二、經(jīng)驗萃取第一關：情境還原1.情景還原的五種常用技法1)九宮格全景還原法2)ORID聚焦討論法3)深度探尋法① 5WHY② 5W2H4)思考激蕩法5)影音資料分析......

高級文秘職業(yè)化訓練 上海：2026年06月01日

心態(tài)：厘清 4M 角色的梳理，全面理解助理秘書工作給企業(yè)和自身帶來的價值，建立正確的崗位觀念；技能：學習助理秘書實務，掌握時間規(guī)劃，溝通協(xié)調應用：提升工作的有效性，工作效率和客戶滿意度。培訓對象企業(yè)各層級助理秘書課程大綱導入破冰講師自我介紹：日程安排介紹學員自我介紹：對秘書助理工作的認識第一單元：擁抱未來- 秘書/助理......

CCSK云計算安全知識認證培訓班 上海：2026年04月11日

域1云計算概念與架構定義云計算-服務模型-部署模型-參考架構模型-邏輯模型•云安全范圍,責任和模型•云安全關鍵領域域2:治理與企業(yè)風險管理•云治理工具•云中的企業(yè)風險管理•各種服務模型和部署模型的影響•云風險衡量工具域3:法律問題、合同和電子發(fā)現(xiàn)•數(shù)......