杭州店長培訓公開課

金牌店長特訓營 杭州：2026年07月17日

店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、金牌店長內功心法1.店長的管理者角色認知1)店長的9大崗位職責2)店長的10種管理者角色2.案例分析：門店業績持續下滑，怎么辦？3.金牌店長職業素質修煉1)金牌店長如何做好時間管理2)金牌店長如何做好情緒管理4.案例分享：星巴克店長的八分鐘微創新二、目標管理落地系統1.年度銷售計劃......

連鎖金牌店長精品班 杭州：2026年07月21日

運營總監、運營經理、區域經理、培訓經理、督導、店長、儲備店長、資深導購等；為獲最好的學習效果，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理者+培訓經理+督導＋5名精英店長！團隊學習，現場方案落地！課程大綱第一部分銷售型店長：銷售推動銷售推動：如何絕對成交與復制銷售冠軍1.如何打通銷售信念？讓銷售服務人員擁有強大的內心......

我是操盤手--標桿店長五項修煉 杭州：2026年07月24日

第一講：運營賦能1. 高盈利終端必須滿足3要素1)貨2)場3)客2. 如何讓一般貨品成為高業績貨品3. 滯銷款商品管理6步曲4. 3步營造店鋪旺銷氛圍5. 及時的淡場管理是顧客進店的關鍵6. 顧客停留時長太短7大原因與對策7. 大單連單的陳列技巧8. 做好終端引流與截留9. 如何提升員工的客單價和連帶率10. 掌握分析......

《黃埔店長集訓營》 杭州：2026年08月03日

結合眾多終端管理和銷售案例，抓住門店盈利的一個核心，三個基本點，九項KPI指標和四大管理模塊，解決店長管理和銷售的關鍵問題，打造高效銷售團隊，提升門店業績！課程特色：實戰：課程是講師10年門店經營管理實踐和7年終端培訓經驗的總結， 注重培訓的現場演練、話術提煉總結和課后的落地跟進，即學即用，易于復制。實效：課程中沒有空......

AI在供應鏈端到端的應用 上海：2026年09月15日

一.需求預測與計劃1.智能預測1.1.AI數據獲取1.2.歷史銷售數據1.3.市場趨勢1.4.社交媒體輿情1.5.天氣等因素1.6.利用機器學習(如時間序列分析、LSTM 神經網絡)提升需求預測準確率(降低誤差率可達20~50%)1.7.案例:亞馬遜使用 AI 預測季節性需求，優化庫存分配;可口可樂通過AI分析社交媒體......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2026年08月15日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......