杭州門店管理培訓公開課

區(qū)域經(jīng)理目標推動破局班 杭州：2026年04月08日

第一單元：如何向“自律技術(shù)”要目標推動力一、崗位認知：區(qū)域運營底層邏輯是什么？1、世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技”2、只有你來適應(yīng)市場，市場不可能來適應(yīng)你3、合格區(qū)域經(jīng)理每天上班3件事，你做到了嗎？二、學“習”不如學“習慣"，......

高績效銷售團隊建設(shè)與管理能力 杭州：2026年04月10日

一、我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？--銷售主管的定位與角色認知1.目標任務(wù)量的設(shè)定，對所有人的公平是對優(yōu)秀人員的不公平，目標制定5項原則2.三會原則：會管--會嚴--會策略--銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換案例研討1：增加牧寶任務(wù)量為何完不成？完不成的原因是什么？怎樣能完成？該怎樣完成？二、拿業(yè)績說話--銷售團隊建設(shè)與管理1.......

銷冠裂變—專業(yè)型銷售人才批量打造 杭州：2026年04月10日

一、專業(yè)的力量與表達1．《銷售人員各項能力對決策影響者和終端用戶忠誠度的影響率》報告解密2．銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)四項體現(xiàn)：表達、做事、心態(tài)、形象3．專業(yè)表達技巧：方法、前提、核心4．專業(yè)表達的核心：說在“點=需求點+興趣點+關(guān)注點”5．關(guān)于客戶決策層、采購層、使用層的需求點/關(guān)注點分析及調(diào)研數(shù)據(jù)6......

城市綜合體的定位、推廣與招商策略實戰(zhàn) 杭州：2026年04月11日

前言：中國商業(yè)地產(chǎn)歷程1、廣義商業(yè)地產(chǎn)2、狹義商業(yè)地產(chǎn)3、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)劣性4、人才對商業(yè)項目開發(fā)的意義——何謂將一、引言——1776年3月，中國遭遇絕殺1、商業(yè)連鎖反應(yīng)2、商業(yè)地產(chǎn)同住宅地產(chǎn)的本質(zhì)區(qū)別3、商業(yè)地產(chǎn)項目的操作出發(fā)點二、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)決策—&m......

班組長日常必備管理技能提升 上海：2026年05月28日

班組長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。中國作為世界的制造中心，塑造具有高競爭能力......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 廣州：2026年05月29日

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)......