杭州績效考核培訓公開課

企業績效考核與薪酬體系設計 杭州：2026年07月16日

巴菲特曾今說過：“當潮水最終褪去的時候，我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業，發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候，越是這樣的時候，越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候，如......

績效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州：2026年08月01日

公司中、高層管理者，人力資源總監、經理及績效薪酬經理、主管以及參與績效考核相關人員等。【課程大綱】該課程實用性非常強，旨在使學員掌握績效管理方案的設計流程與績效管理制度的設計方案，掌握績效指標設計要點以及實施過程中輔導與反饋的技巧，掌握績效與激勵的密切關系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法，并掌握獎金發放、......

績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州：2026年08月28日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。課程對象人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接......

崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州：2026年07月30日

總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理。課程大綱第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業的組織架構？3. 組織架構中組織指揮系統、信息溝通網絡和人際關系，如何確立與平衡？4. 組織架構設計內容☆ 案例：某知名企業組織架構及功能分析二、組織......

團隊領導力之三項修煉 廣州：2026年08月29日

企業要持久保持組織健康、要持續達成高績效，就必須持續提升組織能力。組織能力由三個層面的質量構成，即個體層面是組織成員的個人能力水平，群體層面是成員之間有效互動與有機協同的質量，系統層面是組織的戰略、結構和機制、流程等的質量。因此，企業提高其群體層面的質量是不可回避的任務。群體質量指企業內部各層級工作團隊在其整體層面上的......

減稅降負新趨勢下的房地產企業：全程合法低稅負運營實戰策略 廣州：2026年07月11日

1．“全”--對房地產企業經營全過程中涉及的財稅業務進行全面梳理；2．“新”--根據最新政策、房地產業務操作新方法進行業務實操演練；3．“實”--結合實際工作中的案例進行精細講解，理論與實操完美融合；4．“超”--超完整的房......