杭州7s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)一線主管能力訓(xùn)練——TWI培訓(xùn)班 杭州：2026年07月09日

第一部分：管自己中國有句至理名言：“上梁不正下梁歪”，“正人先正己”等等都是說明自身管理的重要性。本部分，就是告訴你如何管理自己，樹立自己威信，增加自己的影響力！！！第一節(jié)：一線主管成長中的障礙1、專業(yè)能力與管理能力的有效分配2、 一線主管成長中的6大障礙分析與突破3、案......

金牌班組長實(shí)戰(zhàn)管理技能提升 杭州：2026年07月10日

1.了解班組的工作職責(zé)、角色扮演，掌握班組建設(shè)，發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)作用2.了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用，提升對上、對下及平級溝通水平3.提升班組長領(lǐng)導(dǎo)、管理水平和現(xiàn)場溝通及應(yīng)變能力4.掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5.讓班組長了解應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法課程大綱第一部分：班組長職業(yè)素養(yǎng)與角色認(rèn)知一、班組長的角......

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理與TPM 杭州：2026年07月10日

廠長、車間主任、班組長、設(shè)備管理人員課程收益1、了解3M的18種狀態(tài)；2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實(shí)戰(zhàn)問題、講解咨詢實(shí)戰(zhàn)案例；4、深入了解TPM，并學(xué)習(xí)運(yùn)用。課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留......

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化 杭州：2026年07月10日

第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)品鏈為中心的全價(jià)值鏈5.全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程6.集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程7.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程8.部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程9.產(chǎn)品線業(yè)務(wù)流程10.流程優(yōu)化的功能和作用11.牛鞭效應(yīng)改善管理VOI系統(tǒng)的構(gòu)建VMI系統(tǒng)的構(gòu)建JMI 系統(tǒng)的構(gòu)建JIT系統(tǒng)的構(gòu)......

管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊 深圳：2026年08月27日

財(cái)務(wù)分析師財(cái)務(wù)分析專員管理會(huì)計(jì)經(jīng)營分析人員財(cái)務(wù)BP初階、中階財(cái)務(wù)骨干課程大綱模塊一：管報(bào)要讓業(yè)務(wù)看的懂、用的上才有價(jià)值【場景導(dǎo)入】一套老板想要看的報(bào)表清單-報(bào)表清單：現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應(yīng)收賬款回款、應(yīng)付賬款產(chǎn)品定價(jià)競爭性（行情、對手、產(chǎn)品、價(jià)格）、盈虧平衡點(diǎn)、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報(bào)表設(shè)計(jì)的思考：老板想看什......

現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與高效物料配送 上海：2026年07月02日

物流經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲(chǔ)主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員課程大綱模塊一：倉儲(chǔ)管理&高效配送之---VUCA年代，現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與配送面臨的挑戰(zhàn)物料倉儲(chǔ)管理普遍面臨的問題倉庫管理常見的5大難題內(nèi)部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)流程不夠合理和操......