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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年07月30日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and stra......
民法典合同編通則若干問題的解釋與合同管理、審查、簽訂、履行及合同糾紛處理全過程風險防范培訓班 杭州:2026年05月12日
《中華人民共和國民法典》自頒布實施后,最高人民法院陸續發布了民法典時間效力司法解釋、總則編司法解釋、合同編司法解釋等相關司法文件,對合同管理提出了新的要求。近期發布的《最高人民法院關于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則若干問題的解釋》(以下簡稱解釋)已于2023年12月5日生效施行,此解釋是最高人民法院在清理相關司......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 杭州:2026年05月13日
各單位監事會主席(監事長)及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員;課程大綱第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和......
向海爾學管理-全面精益與規范化管理 杭州:2026年05月14日
一:全面精益與規范管理之內涵:互動練習:企業組織三層級工作重心排比練習?案例:某大型企業集團OEC管理的實質?二:精益與規范管理之主旨:案例分享:經理的錯位解析?案例:現代企業需要的是什么樣的團隊管理者?三:精益與規范管理實施與提升:A:目標的分解與制定互動練習:如何設定目標?如何進行目標的分解?B: 計劃與時間管理互......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2026年05月29日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......
車間現場管理技能提升與新一代員工管理 深圳:2026年08月01日
制造企業總經理/廠長/總監、生產、品質、工程等部門經理/主管/管理人員、和與此相關的人仕。課程大綱:第一部分 當今工廠管理面臨的壓力與挑戰1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現場改善是降低成本的關鍵3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管對自己角色、職責的準確把握5、現場主管面對工作應有的九大意識6、日常管理容易陷入......
