杭州企業戰略培訓公開課

企業戰略管理高級研修班 杭州：2026年08月19日

本次課程能夠實現低成本、差異化的企業戰略，在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具，為您的企業確定正確的未來發展方向，找到您的“出路”，塑造基業常青的企業。課程大綱一、企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 杭州：2026年09月11日

Day1 9:00-17:00一 組織認知：組織發展OD的角色定位和能力要求1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.自我認知：判斷自己是否能夠從HR成功轉型OD的核心因素3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD\TD\LD之間的區別和聯系5.組織的本質：OD賦能組織的五條底層邏輯6.OD勝任能力：OD崗位必......

企業戰略管理與創新 蘇州：2026年08月30日

第一部分：認識戰略管理1.當今形勢下企業面臨的戰略挑戰2.企業發展中的困惑3.什么是戰略管理？4.戰略管理的關注點5.從管理的演變理解戰略管理6.戰略管理的基本概念體系第二部分：戰略管理框架與方法1.戰略管理的層級2.戰略計劃第三單元企業成長戰略1.PENNEY的成長事例2.企業成長的概念維度3.企業成長戰略的理論4.......

深度把握企業戰略，高效評估投資決策 上海：2026年07月10日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 底層邏輯：深入理解企業戰略企業戰略分析方法一——SWOT分析法采用SWOT分析法解析“老干媽”品牌戰略你是老干媽公司管理層，你會考慮哪項投資活動：一條新的生產線/一個物流公司/一個生產辣醬和其他拌飯醬的公司/一......

引導技術與工具應用 上海：2026年09月08日

能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應用學習引導者的6大核心能力真實場景演練，收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎理論及發散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3“O”鉆石模型2 發散工具入/離場調查頭腦風暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導的核心......

EHS技術人員核心技能 上海：2026年07月02日

國內頂級安全管理專家授課全球最優秀企業安全管理經驗分享參加對象：生產主管、EHS技術人員、EHS主管、安全主管培訓內容：第一天1. 課程目標討論2. ISO14001-OHSAS18001環境、健康安全管理體系框架介紹ISO14001-OHSAS18001案例討論3. 課間休息4. 國家環境、健康安全法律法規簡介環境保......