杭州IPD培訓公開課

打造基于IPD的產品經營管理體系 杭州：2026年06月03日

企業總裁/CEO/總經理、事業部總經理、研發副總、產品副總、營銷副總、運營副總課程大綱1.產品經營管理面臨的問題本單元學習目標：了解貴公司產品經營管理的現狀及突出問題，明確前進方向和目標1.1.產品管理的概念1.2.中國企業產品經營管理的現狀及典型問題1.3.產品經營管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游......

IPD集成產品開發體系——打造明星產品 杭州：2026年07月04日

1.學習業界領先企業的“明星產品”打造套路2.學習業界產品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產品經理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實的高價值需求4.學習產品規劃的靈魂，并掌握產品規劃的方法5.學習產品立項的標準，并掌握產品定義（產品賣點、特性需求）和盈利分析的方法6.學......

IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 蘇州：2026年06月05日

1、 系統掌握業界領先的研發管理體系集成產品開發（IPD）的精髓、架構和方法2、 掌握制定產品戰略及規劃的思路，了解產品規劃實施中應關注的要點3、 學習如何進行以市場為導向的產品研發4、 深入掌握 IPD 體系中的核心流程運作模式5、 深入掌握與 IPD 匹配的矩陣結構研發體系運作模式6、 學習研發人員激勵思路和手段7......

IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 上海：2026年05月18日

一、IPD 的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD 體系及其發展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整體框架案例分享——某企業的 IPD 研發體系架構4、IPD 的方法論體系--8 大方法論5、IPD 體系的本地化6、產品經理在 IPD 體系中的地位6.1 產品經理的定位和價值6.2 產......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州：2026年07月10日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京：2026年07月11日

一、為什么說企業之間的競爭是激勵機制的競爭1.經理人為什么對待自己財產的態度和對待別人的財產態度不一樣？2.現階段中國企業管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？3.華為虛擬股權激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔？4.步步高創始人段永平如何利用股權模式做大企業價值？5.為什么要實施股權激勵？股權激勵的價值點有哪些？股權激......