杭州生產開發培訓公開課

新產品研發及技術人員績效管理 杭州：2026年07月02日

總經理、人力資源部經理/績效考核專員、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、產品線總監、產品經理、系統工程師、產品規劃專家等課程大綱：1. 案例分析2. 研發技術人員考核與激勵概述3. 研發技術中高層領導的述職管理4. 研發及技術人員績效考核方法5. 基于價值鏈的研發技術 KP......

專精特新企業創智高研班——走進杭州海康威視&國自機器人 杭州：2026年07月02日

董事長、總經理等中高層人員，強烈建議企業組團定制，針對性解決企業問題；行程安排時間主題內容第一天：專精特新專題交流分享9:00-12:00主題分享：“專精特新”企業發展戰略及實施路徑（上半場）一盤大棋，中國“十四五規劃”的頂層設計1、道生一，國家頂層設計的核心邏輯；2、一......

IPD集成產品開發體系——打造明星產品 杭州：2026年07月04日

一、明星產品造就明星企業1、HW的持續發展，是一個奇跡！2、奇跡的創造，離不開一代又一代的明星產品3、明星產品的特征是什么？4、HW打造明星產品“六步法”5、打造明星產品的常見問題：“四無一偶然”6、有效的產品管理體系，就是明星產品的生產線7、研討：對打造明星產品六步打分......

產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 杭州：2026年07月09日

一、.咨詢案例分享：（動態調整的緣故，具體內容不在大綱中體現）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結合公司的產品進行現場研討、交流、點評二、營銷：從技術到商業化成功1、技術成功、市場成功與財務成功2、從研發型企業到產品型企業轉型3......

企業績效考核與薪酬體系設計 上海：2026年09月17日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2026年08月10日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數據來源與數據使用1 開發供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么，這是最關鍵的數據來源渠道2 數據分享，技術數據、財務數據對采購來說十分的陌生，......